瑜伽館經(jīng)營營銷策劃管理

1.8萬
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瑜伽館銷售實戰(zhàn)培訓(xùn)秉承
找行業(yè)更優(yōu)秀的老師
分享更為實用落地的干貨
推出更為專業(yè)的課程
YOUR出品-必是精品
???發(fā)心只有一個:幫助更多瑜伽館改善經(jīng)營狀況
???
大家好
看到這個鏈接希望你思考以下幾個問題：
1. 你對瑜伽館有哪些盈利產(chǎn)品是否清晰？
2. 明明知道銷售重要可是就是不想學(xué)？
3. 自己專業(yè)知識很好，就是賣不出去？
4. 有教學(xué)能力，有學(xué)習(xí)能力，但是沒有賺錢能力？
5. 自己的會館沒有銷售？一個會館一個你。
???
6. 有銷售但他比較懵，你比他可能還懵？
7. 瑜伽館開業(yè)了，可惜沒人來？
8. 出去怎么談合作？
9. 如何讓更多人知道你？
10. 客戶來參觀上課，你想讓他成為會員可你不知道怎么說？
???
11. 怎么讓我的專業(yè)技術(shù)產(chǎn)生價值呢？
12. 如何做全年的銷售方案，而不是一個一個蹦出來？
13. 不太清楚怎么激勵，不太清楚怎么定價，不太清楚怎么通過數(shù)據(jù)管理會館？
14. 教學(xué)很專業(yè)，銷售拖后腿是這樣么？
15. 客戶服務(wù)如何提高？
不問了，再問下去郁悶了。。。???
瑜伽是愛是連接、瑜伽館是生意
???
銷售人員的認(rèn)知：
●自我的定位

●銷售的理解

●未來的前景
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銷售團隊的組建：
●如何定崗，定編，定傭金績效

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銷售人員招聘：
●人員招聘的渠道，技巧，面試的方法

●銷售人員如何做入職培訓(xùn)

●如何培養(yǎng)新人

會館培訓(xùn)體系的建立：
●培訓(xùn)內(nèi)容，方式，方法

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2營銷體系的建立：

●如何開發(fā)瑜伽館周邊市場

●瑜伽館線上與線下宣傳的利與弊

●如何做好會館周邊資源整合變?yōu)橘Y源共享

●會館周邊寫字樓里企業(yè)課如何開發(fā)

3實際模擬練習(xí)
●計算保本點

???
客戶接待流程：

●接待流程的設(shè)計，我始終相信成單率高是設(shè)計出來的

●接待中的注意事項，以及實用技巧

●如何讓客戶感受到整體都很專業(yè)，而不只是課程專業(yè)

●不要把會館弄得和作坊一樣，要么是工作室，要么是瑜伽館

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●常見不辦卡的理由我們?nèi)绾我?guī)避，如何解決

???
教學(xué)管理：


●管理是該先管還是先理

●教學(xué)管理在管什么

●教學(xué)管理如何提升利潤，降低成本

●如何實現(xiàn)外行管理內(nèi)行

●如何解決內(nèi)行管理時的偏頗與極端

●專兼職老師如何使用？專兼職老師課量如何匹配更合理

●如何使用名師？如何用名師提升店面業(yè)績

●如何包裝老師


???
2銷售管理：

●通過數(shù)據(jù)管理銷售

●如何開個有價值的會

●如何制定任務(wù)有意義

●銷售管理-結(jié)果導(dǎo)向

制度的建立：

●言行，事務(wù)，獎罰績效

●飽和人數(shù)、保本點、成本的計算方法

●如何激發(fā)大家的原動力

●傭金制度制定的幾種方式

●會員卡怎么定價算合理

???未完待續(xù)……
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