內(nèi)容提要
中國(guó)大大小小的企業(yè)經(jīng)過(guò)十幾、二十年的發(fā)展，現(xiàn)在均不同程度地撞到了成長(zhǎng)天花板。
面對(duì)新經(jīng)濟(jì)的沖擊，眾多企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到自身應(yīng)該進(jìn)行變化，但應(yīng)該朝哪個(gè)方向變，怎么變，大家并不清楚，盲目調(diào)整帶來(lái)的是虧損的劇增，焦急等待換來(lái)的是進(jìn)一步惡化。
只要還能生存下去，很多企業(yè)都只是在做局部的零敲碎打，試圖以此來(lái)獲得贏(yíng)利的增長(zhǎng)點(diǎn)，其實(shí)這就像溫水中的青蛙一樣，等到危機(jī)真正到來(lái)時(shí)，我們?cè)倥Ω淖円灿谑聼o(wú)補(bǔ)，走在前面的企業(yè)已經(jīng)占領(lǐng)了市場(chǎng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
基于此，我們認(rèn)為有必要對(duì)中國(guó)企業(yè)進(jìn)行理念的刷新，為他們提供一種切實(shí)有效的模式，幫助他們進(jìn)行系統(tǒng)性的提升，唯有如此，中國(guó)企業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，從成功走向成熟。
本書(shū)講的就是在這樣的變革的時(shí)代，中國(guó)企業(yè)如何在商業(yè)模式上得到全方位的提升，從戰(zhàn)略提升到產(chǎn)品創(chuàng)新，從品牌重塑到渠道重構(gòu)，從客戶(hù)關(guān)系到員工發(fā)展……某著名財(cái)經(jīng)雜志社長(zhǎng)評(píng)價(jià)：是我迄今為止看過(guò)的經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)圖書(shū)中本土與原創(chuàng)相結(jié)合最出色的一本書(shū)，也是實(shí)用性與思想性結(jié)合最完美的一本書(shū)。獨(dú)特的視點(diǎn)、系統(tǒng)的構(gòu)思、明白的闡述給人一種醍醐灌頂之感。
