內(nèi)容提要
中國大大小小的企業(yè)經(jīng)過十幾、二十年的發(fā)展，現(xiàn)在均不同程度地撞到了成長天花板。
面對新經(jīng)濟的沖擊，眾多企業(yè)都已經(jīng)意識到自身應(yīng)該進行變化，但應(yīng)該朝哪個方向變，怎么變，大家并不清楚，盲目調(diào)整帶來的是虧損的劇增，焦急等待換來的是進一步惡化。
只要還能生存下去，很多企業(yè)都只是在做局部的零敲碎打，試圖以此來獲得贏利的增長點，其實這就像溫水中的青蛙一樣，等到危機真正到來時，我們再努力改變也于事無補，走在前面的企業(yè)已經(jīng)占領(lǐng)了市場的絕對優(yōu)勢。
基于此，我們認(rèn)為有必要對中國企業(yè)進行理念的刷新，為他們提供一種切實有效的模式，幫助他們進行系統(tǒng)性的提升，唯有如此，中國企業(yè)才能真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，從成功走向成熟。
本書講的就是在這樣的變革的時代，中國企業(yè)如何在商業(yè)模式上得到全方位的提升，從戰(zhàn)略提升到產(chǎn)品創(chuàng)新，從品牌重塑到渠道重構(gòu)，從客戶關(guān)系到員工發(fā)展……某著名財經(jīng)雜志社長評價：是我迄今為止看過的經(jīng)營管理類圖書中本土與原創(chuàng)相結(jié)合最出色的一本書，也是實用性與思想性結(jié)合最完美的一本書。獨特的視點、系統(tǒng)的構(gòu)思、明白的闡述給人一種醍醐灌頂之感。
