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2018-04-06私享

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2018-04-06私享

7994

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正序?|?倒序

審校后記
48
6年前
附錄
79
6年前
第三部分結(jié)語
53
6年前
第三部分將工作原則融會貫通
88
6年前
第三部分 16. 千萬別忽視了公司治理
57
6年前
第三部分 15. 運用工具和行為準(zhǔn)則指導(dǎo)工作
78
6年前
第三部分 14. 按既定計劃行事
65
6年前
第三部分 13. 改進機器，解決問題(13.9-13.11)
53
6年前
第三部分 13. 改進機器，解決問題(13.6-13.8)
50
6年前
第三部分 13. 改進機器，解決問題(13.5)
45
6年前
第三部分 13. 改進機器，解決問題(13.1-13.4)
53
6年前
第三部分 12. 診斷問題，探究根源(12.4-12.5)
47
6年前
第三部分 12. 診斷問題，探究根源(12.1-12.3)
75
6年前
第三部分 11. 發(fā)現(xiàn)問題，不容忍問題(11.3-11.4)
49
6年前
第三部分 11. 發(fā)現(xiàn)問題，不容忍問題(11.1-11.2)
44
6年前
第三部分 10. 像操作一部機器那樣進行管理以實現(xiàn)目標(biāo)(10.12-10.13)
62
6年前
第三部分 10. 像操作一部機器那樣進行管理以實現(xiàn)目標(biāo)(10.7-10.11)
54
6年前
第三部分 10. 像操作一部機器那樣進行管理以實現(xiàn)目標(biāo)(10.3-10.6)
76
6年前
第三部分 10. 像操作一部機器那樣進行管理已實現(xiàn)目標(biāo)(10.1-10.2)
78
6年前
第三部分建造并進化你的機器
50
6年前
第三部分 9. 持續(xù)培訓(xùn)、測試、評估和調(diào)配員工(9.7-9.11)
67
6年前
第三部分 9. 持續(xù)培訓(xùn)、測試、評估和調(diào)配員工(9.4-9.6)
80
6年前
第三部分 9. 持續(xù)培訓(xùn)、測試、評估和調(diào)配員工(9.1-9.3)
60
6年前
第三部分 8.要用對人，因為用人不當(dāng)?shù)拇鷥r高昂(8.3-8.8)
80
6年前
第三部分 8. 要用對人，因為用人不當(dāng)?shù)拇鷥r高昂(8.1-8.2)
57
6年前
第三部分 7. 比作什么事更重要的是找對做事的人
69
6年前
第三部分用對人...
49
6年前
第三部分 6. 知道如何超越分歧
77
6年前
第三部分 5. 做決策時要從觀點的可信度出發(fā)(5.3-5.7)
66
6年前
第三部分 5. 做決策時要從觀點的可信度出發(fā)(5.1-5.2)
80
6年前
第三部分 4. 求取共識并堅持(4.3-4.7)
80
6年前
第三部分 4. 求取共識并堅持(4.1-4.2)
67
6年前
第三部分 3. 打造允許犯錯，但不容忍一錯再錯的文化
71
6年前
第三部分 2. 做有意義的工作，發(fā)展有意義的人際關(guān)系
77
6年前
第三部分 1. 相信極度求真和極度透明(1.3-1.5)
82
6年前
第三部分 1. 相信極度求真和極度透明(1.1-1.2)
95
6年前
第三部分打造良好的文化...
66
6年前
第三部分前言(3)
83
6年前
第三部分前言(2)
68
6年前
第三部分前言(1)
87
6年前
第三部分工作原則概要與列表(11-16)
69
6年前
第三部分工作原則概要與列表(9-10)
61
6年前
第三部分工作原則概要與列表(5-8)
82
6年前
第三部分工作原則概要與列表(1-4)
97
6年前
第二部分生活原則概要與列表(3-5)
88
6年前
第二部分生活原則概要與列表(1-2)
85
6年前
第二部分 5. 學(xué)習(xí)如何有效決策(5.10-5.11)
90
6年前
第二部分 5. 學(xué)習(xí)如何有效決策(5.5-5.9)
93
6年前
第二部分 5. 學(xué)習(xí)如何有效決策(5.3-5.4)
86
6年前
第二部分 5. 學(xué)習(xí)如何有效決策(5.1-5.2)
69
6年前
第二部分 4. 理解人與人大不相同(4.5-注釋)
92
6年前
第二部分 4. 理解人與人大不相同(4.4)
84
6年前
第二部分 4. 理解人與人大不相同(4.2-4.3)
103
6年前
第二部分 4. 理解人與人大不相同(4.1)
97
6年前
第二部分 4. 理解人與人大不相同(前言)
78
6年前
第二部分 3. 做到頭腦極度開放(注釋)
92
6年前
第二部分 3. 做到頭腦極度開放(3.5-3.6)
107
6年前
第二部分 3. 做到頭腦極度開放(3.4)
98
6年前
第二部分 3. 做到頭腦極度開放(3.2-3.3)
131
6年前
第二部分 3. 做到頭腦極度開放(3.1)
87
6年前
第二部分 2. 用五步流程實現(xiàn)你的人生愿望(2.7)
83
6年前
第二部分 2. 用五步流程實現(xiàn)你的人生愿望(2.3-2.6)
111
6年前
第二部分 2. 用五步流程實現(xiàn)你的人生愿望(2.1-2.2)
118
6年前
第二部分 2. 用五步流程實現(xiàn)你的人生愿望(前言)
118
6年前
第二部分 1. 擁抱現(xiàn)實，應(yīng)對現(xiàn)實(注釋）
95
6年前
第二部分 1. 擁抱現(xiàn)實，應(yīng)對現(xiàn)實(1.10)
103
6年前
第二部分 1. 擁抱現(xiàn)實，應(yīng)對現(xiàn)實(1.7-1.9)
84
6年前
第二部分 1. 擁抱現(xiàn)實，應(yīng)對現(xiàn)實(1.6)
84
6年前
第二部分 1. 擁抱現(xiàn)實，應(yīng)對現(xiàn)實(1.5)
88
6年前
第二部分 1. 擁抱現(xiàn)實，應(yīng)對現(xiàn)實(1.4)
104
6年前
第二部分 1. 擁抱現(xiàn)實，應(yīng)對現(xiàn)實(1.1-1.3)
95
6年前
第一部分 8. 從更高的層面回顧
83
6年前
第一部分 7. 最后的一年和最大的挑戰(zhàn)
82
6年前
第一部分 6. 回報恩惠(注釋)
51
6年前
第一部分 6. 回報恩惠(6)
70
6年前
第一部分 6. 回報恩惠(5)
66
6年前
第一部分 6. 回報恩惠(4)
88
6年前
第一部分 6. 回報恩惠(3)
53
6年前
第一部分 6. 回報恩惠(2)
65
6年前
第一部分 6. 回報恩惠(1)
52
6年前
第一部分 5. 終極恩惠(4)
72
6年前
第一部分 5. 終極恩惠(3)
67
6年前
第一部分 5. 終極恩惠(2)
86
6年前
第一部分 5. 終極恩惠(1)
70
6年前
第一部分 4. 我的試煉之路(6)
69
6年前
第一部分 4. 我的試煉之路(5)
94
6年前
第一部分 4. 我的試煉之路(4)
78
6年前
第一部分 4. 我的試煉之路(3)
66
6年前
第一部分 4. 我的試煉之路(2)
106
6年前
第一部分 4. 我的試煉之路(1)
94
6年前
第一部分 3. 我的低谷
128
6年前
第一部分 2. 跨越門檻(3)
123
6年前
第一部分 2. 跨越門檻(2)
118
6年前
第一部分 2. 跨越門檻(1)
116
6年前
第一部分 1. 我的探險召喚
187
6年前
導(dǎo)言
142
6年前
中文版序
230
6年前

專輯主播

簡直先生_傅遙

簡介：專注分享營銷類作品，想了解真正有效的營銷套路？加微信FREEMAN0918，保你有驚喜。

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