企業(yè)運(yùn)營必須掌握的管理工具

一個(gè)完整的企業(yè)運(yùn)營框架，需要包含哪些內(nèi)容？企業(yè)的愿景和使命應(yīng)該如何設(shè)定？一個(gè)創(chuàng)始人需要修煉哪些管理技能？怎樣優(yōu)化企業(yè)的績效體系，讓每個(gè)員工都樂于被“評(píng)估”？企業(yè)的市場策略如何制定才能準(zhǔn)確落實(shí)執(zhí)行力，避免“說一套做一套”？為什么必須制定合理的財(cái)務(wù)預(yù)算，它對(duì)于管理的意義是什么？本次課程將會(huì)分析財(cái)務(wù)預(yù)算、績效評(píng)估、商業(yè)模式、市場策略、管理流程、溝通平臺(tái)、企業(yè)文化等內(nèi)容，論述企業(yè)要高效運(yùn)營必須掌握的管理工具。