OKR的名詞解釋：O是Objectives，KR是Key Results，OKR就是Objectivesand Key Results，即目標與關鍵結果法。
OKR是一種戰(zhàn)略目標任務體系，是一套明確目標并跟蹤其完成情況的管理工具和方法，由英特爾公司發(fā)明。
OKR由一個需要極致聚焦的明確目標和量化該目標的數(shù)個關鍵結果這兩大主要部分組成。比如：我們的讀書會的使命就是讓“幫助全國的物業(yè)項目經(jīng)理更愛學習，提高項目經(jīng)理的管理水平”，目標
OKR起源于與英特爾，后來谷歌、領英等使用它實現(xiàn)了持續(xù)高速的增長。
