所謂實戰(zhàn)七步分析法是一套標準化的流程體系，在這個體系中，分為七個步驟去分析：
1﹑明確規(guī)范化的業(yè)務(wù)流程體系
2﹑明確業(yè)務(wù)流程體系的里程碑
3﹑明確里程碑的工作任務(wù)清單
4﹑完成工作任務(wù)清單的日常活動
5﹑每一個日常活動必須達成目的
6﹑達成目的,需要的具體策略方法
7﹑完成策略方法,需要的常用話術(shù)
工業(yè)品業(yè)務(wù)管控-實戰(zhàn)七部分析法
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- 5686年前
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專輯主播
簡介：丁興良 工業(yè)品營銷研究院院長 中國工業(yè)品實戰(zhàn)營銷研究創(chuàng)始人?工業(yè)品營銷資深咨詢專家?工業(yè)品營銷管控體系研發(fā)人?中歐國際工商管理學院EMBA?出版工業(yè)品營銷專業(yè)書籍70余本?清華、北大等數(shù)十家知名高校EMBA、總裁班特聘講師?50多家工業(yè)品行業(yè)協(xié)會大型年度論壇特邀主講嘉賓主講的《工業(yè)品營銷管控》在中國教育電視臺一套循環(huán)播放 開創(chuàng)國內(nèi)工業(yè)品營銷研究的先河, 12年工業(yè)品營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，18年潛心致力于工業(yè)品營銷研究的深厚功底，200多家工業(yè)品營銷咨詢項目經(jīng)驗，3000多場的工業(yè)品營銷培訓(xùn)經(jīng)驗，出版工業(yè)品營銷專業(yè)書籍70余本持續(xù)暢銷
