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創(chuàng)始人CEO的工資越低，公司成功的可能性越高。創(chuàng)業(yè)者要清楚，公司的目標(biāo)是創(chuàng)造有價值的新東西，還是發(fā)工資。在實際操作中，如果只問一個問題，就問這個。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??——彼得·蒂爾
彼得·蒂爾是美國著名的企業(yè)家和風(fēng)險投資家，他是PayPal的共同創(chuàng)建者之一，也是Founders Fund風(fēng)險投資公司的創(chuàng)始人及總裁。曾在Facebook創(chuàng)業(yè)早期投資50萬美元。他是暢銷書 《從0到1》的作者。
早期投資，要關(guān)注三要素，第一是人，第二是人，第三還是人。創(chuàng)始人及創(chuàng)業(yè)團隊的重要性，在早期投資中怎么強調(diào)都不為過。
歡迎關(guān)注《尋找有成功潛質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者》專輯，每周一到周五更新，帶你深度解析獨角獸企業(yè)團隊畫像，帶給你關(guān)乎人性、關(guān)乎商業(yè)本質(zhì)的思考。
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