最有效的激勵(lì)藝術(shù)

【內(nèi)容簡介】

作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，首先要明白怎樣激勵(lì)員工才能產(chǎn)生更好的效果，其次要懂得由于社會(huì)文化的差異，在面對不同類型的員工時(shí)，如何靈活機(jī)動(dòng)改變激勵(lì)方式方法。
激勵(lì)的目的，不在改變員工的個(gè)性，而在促使員工自我調(diào)適，產(chǎn)生合理的行為。員工自我調(diào)適的方向，如果朝向企業(yè)的目標(biāo)，所產(chǎn)生的行為即屬合理；若是朝向自己的個(gè)人目標(biāo)，與企業(yè)的目標(biāo)不相符合，甚至于互相矛盾或沖突，那就是不合理的偏差行為。
激勵(lì)可公開進(jìn)行或暗中交易，兩者都以正當(dāng)而合理為適宜。凡是大家看法相當(dāng)一致，不易引起眾人反感的，可公開激勵(lì)，目的在獲得大家的良好反應(yīng)，以擴(kuò)大影響；若是見仁見智互異，而又非獎(jiǎng)賞不可的，便暗中進(jìn)行，以減少誤解或不滿。

【作者簡介】

曾仕強(qiáng)

中國式管理之父，當(dāng)今中國極具影響力的管理大師與國學(xué)大師。臺(tái)灣交通大學(xué)教授，臺(tái)灣師范大學(xué)教授。英國萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士，美國杜魯門州立大學(xué)行政管理碩士。研究中國管理哲學(xué)三十年，首倡中國式管理，名動(dòng)政商學(xué)界，享譽(yù)海內(nèi)外。
曾仕強(qiáng)教授深諳中國傳統(tǒng)文化與西方管理理論，學(xué)問淵深，世情洞達(dá)。他是央視《百家講壇》非常受歡迎的主講專家之一，以其深厚的中國文化功底和中西貫通的淵博學(xué)識在中國管理界獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，被著名國學(xué)專家錢文忠教授尊為“我們這個(gè)時(shí)代的天人之師”。