曾任職中國惠普有限公司，市場開發(fā)經(jīng)理，企業(yè)客戶銷售部北方區(qū)總經(jīng)理，渠道發(fā)展部經(jīng)理； IBM（中國）公司，高級業(yè)務(wù)代表。有超過14年的市場管理和銷售經(jīng)驗，在大客戶銷售、團隊建設(shè)和管理方面業(yè)績傲人。他成功計劃和實施了的惠普外包銷售的模式。主要客戶摘選：中國移動、北京網(wǎng)通、招商銀行等。
對方不接受，你是否能尋找到說服他的理由；談判出現(xiàn)僵局，你是否能夠發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整戰(zhàn)略更換人員；對方轉(zhuǎn)移話題，你能否發(fā)現(xiàn)那是他結(jié)束談判的暗示。完整課程內(nèi)容：
第一集：談判很簡單，會說就會談
第二集：談判有目標 輕松又高效
第三集：隨機應(yīng)變，談判就是談條件
