積分式管理對(duì)企業(yè)有哪些實(shí)際作用？
1、打造欣賞快樂(lè)積極的生態(tài)文化和績(jī)效文化！
2、員工首先應(yīng)該做有價(jià)值、有指向的努力！
3、做好每一天，才能保證每個(gè)月有好的結(jié)果！
4、鼓勵(lì)履行工作職責(zé)、執(zhí)行企業(yè)規(guī)則，強(qiáng)化執(zhí)行力！
5、將保健因子轉(zhuǎn)化為激勵(lì)因子，員工的福利應(yīng)該由自己創(chuàng)造！
6、貢獻(xiàn)越大的人，才有資格享有更多的福利！
7、通過(guò)ABC積分排名，量化工作價(jià)值，增強(qiáng)通往目標(biāo)的過(guò)程激勵(lì)！
我們獨(dú)創(chuàng)研究的系統(tǒng)方法包括：KSF薪酬全績(jī)效模式、PPV產(chǎn)值量化薪酬模式、員工積分式管理、POP項(xiàng)目合伙人、IOP內(nèi)部合伙人、PSP增值期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃、小濕股目標(biāo)激勵(lì)計(jì)劃、全面預(yù)算管理等。
需要具體薪酬績(jī)效設(shè)計(jì)的老板們，可以私信聯(lián)系我，幫你設(shè)計(jì)薪酬、績(jī)效方案！
