一部引人入勝的蘭德公司的歷史——《蘭德公司與美國的崛起》以時間為線索詳述了這個隱藏在美國政府背后的神秘智囊的創(chuàng)立與發(fā)展。無論是美國的對蘇核戰(zhàn)略、五角大樓重組、越南戰(zhàn)爭，還是當(dāng)今的伊拉克戰(zhàn)爭、恐怖主義研究，蘭德和它的理性選擇理論都深深地影響了美國的政治決策。《蘭德公司與美國的崛起》以蘭德的檔案史料為基礎(chǔ)為您揭開蘭德的神秘面紗，同時給您一個觀察美國20世紀后半葉歷史的全新視角?，F(xiàn)代社會的復(fù)雜性，對決策過程的科學(xué)化要求越來越高，智庫研究、智庫建設(shè)也越來越受到重視。但是，由于蘭德公司的工作性質(zhì)，要接觸大量的最高密級的情報信息，這使得其安保措施甚至比五角大樓還要嚴密，蘭德公司不僅把自己隱藏得神秘感十足，而且還花錢公關(guān)，使報紙上不出現(xiàn)關(guān)于蘭德的消息。因而，直到讀完美國作家亞歷克斯·阿貝拉的《蘭德公司與美國的崛起》，才算解了渴。
據(jù)美國《外交雜志》2009年刊登的《全球智庫影響力研究》報告，目前全球共有5465個智庫，其中美國有1777個。在這些智庫中，蘭德公司絕對稱得上是一個標志性的現(xiàn)代智庫。蘭德公司的章程明確規(guī)定：“蘭德工程是一個持久的科學(xué)研究和發(fā)展項目，對空戰(zhàn)領(lǐng)域展開廣泛的科學(xué)研究，旨在為空軍提供參考戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和設(shè)備?！边@就是說，蘭德公司從一開始就不是象牙塔上的學(xué)術(shù)機構(gòu)，也不是“讓陽光普照大地”的公益慈善機構(gòu)，而是以研究和制定更精準、更有效、更快捷的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)為使命，為美國空軍、美國政府提供行動法則和解決方案，從而實現(xiàn)其稱霸世界的野心。在“理性選擇”的理論基礎(chǔ)上，蘭德公司創(chuàng)造性地運用運籌學(xué)，對一些重大的歷史性事件作出了驚人的準確預(yù)測，如中國政府出兵朝鮮，蘇聯(lián)第一顆人造衛(wèi)星的發(fā)射時間，中美建交，古巴導(dǎo)彈危機，美國經(jīng)濟大蕭條，德國統(tǒng)一等等。尤其是對美國越戰(zhàn)，蘭德雇員親臨戰(zhàn)場通過提審戰(zhàn)俘，分析其作戰(zhàn)動機，為美國政府提出戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)方案。后來，蘭德雇員丹尼爾·艾斯伯格泄密而引發(fā)的“水門事件”，直接導(dǎo)致尼克松的下臺和越戰(zhàn)終結(jié)。這些改變歷史的事件，一次次把蘭德推到當(dāng)代國際政治的前臺?？梢哉f，如果沒有蘭德公司，美國就不是今天的美國，世界也不是現(xiàn)在的世界。?
作者：（美國）亞歷克斯·阿貝拉（Alex Abella） 譯者：梁筱蕓 張小燕
亞歷克斯·阿貝拉（Alex Abella），美國《洛杉磯時報》專欄作家，出版過《影子敵人：希特勒針對美國的秘密恐怖分子計劃》《終極行動》《偉大的美國》和《圣徒之死》等多部著作。
