講故事的重要性，很多人已經(jīng)知道。
然而，故事并不僅僅是一種營銷工具。在互聯(lián)網(wǎng)+時代，人民不斷強調(diào)大數(shù)據(jù)，強調(diào)批判性思維，而將注重情感表達的故事思維，逐步排斥在團隊之外。但正如亞里士多德所說：我們無法通過智力去影響別人，情感卻能做到這一點。
團隊運行依靠科學(xué)，事實，預(yù)測還有流程。這些可能聽起來有些無聊和枯燥，那是因為這些因素難以激發(fā)我們的熱情和欲望，無法激勵我們出類拔萃，敢為人先或全身地投入工作。只有多樣化而富有激情的團隊才能創(chuàng)造出革命性成果，而這些結(jié)果也有賴于人這種因素。
《您的團隊需要一個會講故事的人》不僅說明了如何學(xué)習和增強這項能力的方法，還將故事作為一種思維方式啟迪大家來解決問題。同時，帶領(lǐng)你熟悉訓(xùn)練故事思維的過程，從你的生活，經(jīng)歷和常識中找尋并選擇故事，將這些故事充分地，不摻假地聯(lián)系到工作的主題，信息和目標上。
