《量子領導者》丹娜.左哈爾

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從牛頓物理時代到量子物理時代，人類正在經(jīng)歷一次認知方式上的重大改變。無論是商界還是其他領域的領導者，都需要從根本上重構思維方式，以應對充滿未知、復雜性和不確定性的未來。牛頓式思維重視定律、法則和控制，強調(diào)“靜態(tài)”“不變”。量子思維重視的卻是不確定性、潛力和機會，強調(diào)“動態(tài)”“變化”。身處21世紀競爭激烈的年代里，企業(yè)若仍用牛頓式思維來管理，強調(diào)集權、員工只需聽令行事、不得有意見，那將陷入困境。“量子管理”的奠基人、被《金融時報》評價為“當今世界偉大的管理思想家”的丹娜?左哈爾認為，企業(yè)需要新的量子管理思維，將每個員工看作特殊的能量球，放手讓員工集體發(fā)揮創(chuàng)意，“由下而上”地為公司注入源源不絕的動力。在《量子領導者》中，丹娜·左哈爾教授融合東西方智慧，深入剖析了為什么傳統(tǒng)商業(yè)系統(tǒng)如今不再奏效，對比了牛頓式管理和量子管理模式的優(yōu)劣，并提出了企業(yè)引入量子變革、構建量子管理系統(tǒng)的原則和路徑。

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