1、工程（生產(chǎn)基本單元）設(shè)計(jì)---浪費(fèi)少、周期短、在線庫(kù)存小
2、生產(chǎn)單元編排技巧
3、生產(chǎn)方式的革新---生產(chǎn)流程“流線化”，生產(chǎn)流線“細(xì)胞化”，全能混流化
4、動(dòng)作分析---動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則，動(dòng)作幅度與疲勞度，極限幅度。
追求動(dòng)作平衡
減少動(dòng)作數(shù)量
縮短動(dòng)作距離
舒適的工作環(huán)境
5、動(dòng)作改善---動(dòng)作改善20個(gè)原則，作業(yè)面改善，巧用重力，雙手協(xié)調(diào)并用，工裝夾具，物流 器具。
6、時(shí)間分析---定量評(píng)估、時(shí)間分析的方法體系、
7、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與運(yùn)用---標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（ST）的含義、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的計(jì)算方法、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的管理體制與實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用、作業(yè)分解與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)算（PTS法）、作業(yè)分解與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)算（碼表實(shí)測(cè)法）、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的變更記錄表、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的變更與追溯管理、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能的設(shè)定與管理------
