圖書簡介：
本書深入檢視了由古至今的9場里程碑式的戰(zhàn)斗——讀者將從兵微將寡的希臘人擊敗薛西斯奴隸大軍的薩拉米斯戰(zhàn)役開始閱讀，體驗(yàn)科爾特斯對墨西哥的史詩征服，最終一直閱讀到關(guān)于越戰(zhàn)期間春節(jié)攻勢的情形。通過本書，維克托·戴維斯·漢森向讀者們揭示了，為何在貫穿整個(gè)歷史長河的漫長年代中，西方軍隊(duì)始終是地球上最致命、最有殺戮效率的軍事力量。
一個(gè)組織的效率是如何產(chǎn)生的，這個(gè)效率又是如何喪失的。每一個(gè)員工都是小CEO，每個(gè)人都能在自己的小組織中，發(fā)揮絕對的決策權(quán)——與此同時(shí)，在價(jià)值觀的整合下，就回到了古羅馬古希臘的方陣傳統(tǒng)。從組織樣式上，看東西方軍事力量對比。為何西方軍隊(duì)在歷史上一直有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，而且打不死越打越強(qiáng)?！稓⒙九c文化》，從底層解釋?！獑l(fā)：一個(gè)組織的效率是如何產(chǎn)生的，這個(gè)效率又是如何喪失的。
一、東西方戰(zhàn)爭方式差異：
1、為何不用戰(zhàn)略，展開你死我活的Carnage；西方戰(zhàn)爭史特點(diǎn)：以少勝多——斯巴達(dá)三百勇士。希臘戰(zhàn)爭，馬拉松戰(zhàn)爭——十分之一的人數(shù)，馬拉松平原對陣對殺，知道自己死了多少人。Masscare——屠殺拼命；Carnage——兩陣對圓，互相殺，殺到最后一個(gè)人為止——?dú)⒙尽?/p>
2、為何有大比分的以少勝多；而中國：擊潰戰(zhàn)——組織崩潰，是戰(zhàn)場上的屠殺，無法統(tǒng)計(jì)死了多少人；圍城戰(zhàn)斗。
3、為什么敗軍為何會(huì)“越戰(zhàn)越強(qiáng)”；坎尼會(huì)戰(zhàn) &扎馬會(huì)戰(zhàn)
二、公民兵古希臘——土地少，不出產(chǎn)糧食，必須發(fā)展工商業(yè)，發(fā)展處有別于農(nóng)耕文明的工商文明，古希臘必須通過貿(mào)易的方式獲取生存資源——這與農(nóng)耕文明從同一個(gè)地塊獲取生存資源不一樣，農(nóng)耕文明更容易形成固化的階和利益。
1、沒有絕對的政治首腦，沒有擁有絕對政治權(quán)力。雅典、古希臘等，對公民權(quán)力和義務(wù)的統(tǒng)一。（1）對財(cái)產(chǎn)的保護(hù)；（2）地位的平等；特征：（1）韌性強(qiáng)，除非遭遇滅族戰(zhàn)；（2）普發(fā)公民權(quán)，擴(kuò)張快；
2、特點(diǎn)：西方戰(zhàn)法：將領(lǐng)作用小，真正打起來靠的是互砍——工程師思維；東方戰(zhàn)法：以將領(lǐng)智力為中心，繁衍出眼花繚亂的謀略系統(tǒng)——完全不同的兩種思維；——戰(zhàn)爭，就是需要將分散的個(gè)人力量，整合成具有突破力的整體，西方公民兵天然具有如此整體力量，而集權(quán)社會(huì)不具有如此力量，才需要用謀略進(jìn)行資源整合。方陣中，每個(gè)人有榮譽(yù)感，信任其他戰(zhàn)友——極強(qiáng)的組織力。三、我國最后一支的公民兵秦國商鞅變法——類似古希臘的社會(huì)結(jié)構(gòu)，盡管沒有把私有財(cái)產(chǎn)政治權(quán)利和政治義務(wù)結(jié)合，但是把私有財(cái)產(chǎn)和戰(zhàn)場聯(lián)系起來，所以戰(zhàn)國時(shí)代的戰(zhàn)場殺人如麻——這樣的戰(zhàn)爭場面，在此后越來越少。秦始皇建立帝制，從此公民兵從中國歷史上消失了。——所以中國從此將領(lǐng)越來越用計(jì)謀，但是軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力越來越不行。以及隋朝建立時(shí)，宇文泰的?底層的府兵制，兵農(nóng)合一。四、現(xiàn)代有效率的組織發(fā)期權(quán)——不夠徹底；衛(wèi)星CEO：每一個(gè)員工都是小CEO，每個(gè)人都能在自己的小組織中，發(fā)揮絕對的決策權(quán)——與此同時(shí)，在價(jià)值觀的整合下，就回到了古羅馬古希臘的方陣傳統(tǒng)。
作者簡介：
維克托·戴維斯·漢森，軍事歷史學(xué)家，加利福尼亞州立大學(xué)弗雷斯諾校區(qū)古典文化學(xué)教授。傅翀，畢業(yè)于浙江大學(xué)。除譯有《殺戮與文化》一書外，目前正在翻譯喬納森·薩姆欣（Jonathan Sumption）的《百年戰(zhàn)爭》（The Hundred Years War）一書。吳昕欣，畢業(yè)于浙江大學(xué)外語學(xué)院，現(xiàn)從事版權(quán)引進(jìn)工作。
