了凡生意經(jīng)

29.3萬
日本著名企業(yè)家稻盛和夫?qū)W習(xí)《了凡四訓(xùn)》，
成功經(jīng)營兩家世界五百強(qiáng)企業(yè)，又拯救了一家世界五百強(qiáng)，秘密何在？
決定企業(yè)成敗的不是產(chǎn)品，也不是品牌，更不是資本，而是“企業(yè)文化”。
決定企業(yè)文化的是企業(yè)家，企業(yè)家的生命觀，決定企業(yè)文化（生意觀）。
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《了凡生意經(jīng)》，化繁為簡的經(jīng)營哲學(xué)，化難為易的管理方法，化苦為樂的企業(yè)文化。
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學(xué)習(xí)《了凡生意經(jīng)》，簡單、快速、方便、穩(wěn)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)中國特色企業(yè)文化。
編輯推薦：
《了凡四訓(xùn)》是明代袁了凡先生寫給子孫的家訓(xùn)，兼融儒釋道三家思想，闡釋了命運(yùn)的真相和改造命運(yùn)的方法，教導(dǎo)后人明辨善惡的標(biāo)準(zhǔn)，并強(qiáng)調(diào)為人謙德之益處。
《了凡四訓(xùn)》就是一部心法，無論改變自身的命運(yùn)還是改變企業(yè)的命運(yùn)，都要從改變自身的念頭開始。正如稻盛和夫先生倡導(dǎo)的企業(yè)管理的最高境界是自我管理，如何實(shí)現(xiàn)員工自我管理，就是要通過學(xué)習(xí)，把每個(gè)人的心燈點(diǎn)亮，明白生命的真相，做一個(gè)有信心、有正氣、有能量的人。員工有生命力了，企業(yè)就有生命力。整本書細(xì)細(xì)讀來才明白生意不是目的，在經(jīng)營中了凡，在管理中成圣，將職場作為修行的道場，提升生命的意義才是根本。
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