很多企業(yè)很多高管都接受不過不少關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)，甚至是市面上有大量的關(guān)于執(zhí)行力的書籍，不管聽了課也好，還是看了書學(xué)習(xí)也好，應(yīng)用到企業(yè)以后總覺得力不從心：要么就是員工沒士氣執(zhí)行沒動(dòng)力；要么就是覺得員工能力不夠，辦不成事；要么就是感覺企業(yè)內(nèi)部亂糟糟，忙于救火，方向不明；要么就是感覺缺乏方法工具進(jìn)行整合，各自為政；要么就是感覺想做點(diǎn)事，又缺乏資源，不了了之等等，林林總總，不勝枚舉，導(dǎo)致公司的戰(zhàn)略目標(biāo)總是不能達(dá)成，執(zhí)行力也提不上去。
這究竟是什么原因呢？這主要是企業(yè)總裁及中高層管理人員把執(zhí)行力與系統(tǒng)執(zhí)行力分不清楚，只過分強(qiáng)調(diào)了人的態(tài)度和能力，而忽略了執(zhí)行中的體系力和配套資源，對(duì)推動(dòng)系統(tǒng)執(zhí)行力缺乏聯(lián)動(dòng)的合力。
本課程正是基于以上原因，教您深刻理解什么是執(zhí)行力？什么是系統(tǒng)執(zhí)行力？對(duì)系統(tǒng)執(zhí)行力如何科學(xué)測(cè)評(píng)？通過量化測(cè)評(píng)的方法找到制約執(zhí)行中的關(guān)鍵痛點(diǎn)，為企業(yè)的改善提供方向指導(dǎo)，是每個(gè)企業(yè)總裁及中高管們必須掌握的，才能從根本上消除制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)，讓企業(yè)騰飛，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。
