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正序?|?倒序

王忠超：數(shù)據(jù)分析的流程
46
13小時前
楊華：?；返恼J(rèn)識和事故等級劃分標(biāo)準(zhǔn)
36
1月前
馬成功：情商決定了93%的領(lǐng)導(dǎo)力，如何通過訓(xùn)練提高自己的情商？
35
2月前
陳偉：如何準(zhǔn)確判斷項目的可投價值？
31
6月前
陳偉：不同投標(biāo)人投標(biāo)相同品牌的產(chǎn)品怎么處理？競爭性談判和競爭性磋商有什么區(qū)別？
35
10月前
田彩霞：職場中男士和女士的站姿禮儀
53
11月前
陳偉：控標(biāo)：把控投標(biāo)大局的秘密
51
12月前
劉華鵬：數(shù)字化時代下商業(yè)模式的九種類型
39
15月前
熊小年：管理者有效決策7步法
45
17月前
物業(yè)智能化系統(tǒng)的運維安全管理
38
18月前
馬成功：激發(fā)管理者內(nèi)心能量的四大問題
45
19月前
如何構(gòu)建三維客戶關(guān)系大廈？
43
20月前
熊小年：向下溝通——績效輔導(dǎo)的PAUSE模型
22
22月前
劉華鵬：六大環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)賦能-中國煙草集團全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化升級
49
23月前
王忠超：PPT常用操作技巧
34
26月前
劉華鵬：商業(yè)新零售-武商集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型
38
29月前
王忠超：超實用的WPS數(shù)據(jù)處理技巧
50
1月前
陳偉：中標(biāo)不贏標(biāo)，怎么辦？
27
1月前
李黎：如何做好過程復(fù)盤促成成果？
41
1月前
陳偉：如何把控評分標(biāo)準(zhǔn)，讓你的企業(yè)得高分？
26
1月前
刁春鳳：投標(biāo)文件的排版、格式和字體要求
22
1月前
王忠超：一對多查詢：函數(shù)組合
36
1月前
陳偉：一張圖揭示你公司中標(biāo)率低的根本原因
46
1月前
李黎：任務(wù)提效“兩條腿”之一：持續(xù)改善
43
1月前
楊華：從搖籃到墳?zāi)埂芷诘脑O(shè)備管理
42
1月前
李黎：三個數(shù)據(jù)快速評估“部門人效”
42
1月前
陳偉：招投標(biāo)過程中，企業(yè)存在哪些突出問題？
49
1月前
柯亮：高效團隊的六種氛圍——忙、賽、學(xué)、禮、樂、愛
50
1月前
徐廣和：幫技術(shù)——打造技術(shù)型營銷隊伍
53
1月前
卓弘毅：如何客觀評價企業(yè)自身的供應(yīng)鏈
46
1月前
陳偉：跟標(biāo)：客戶關(guān)系要突破，掌握三層次和兩條線
40
1月前
陳偉：想成功影響客戶的思維，跟標(biāo)階段做好四個關(guān)鍵動作
39
1月前
王翔：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的游戲化公式解讀
49
1月前
王翔：高階流程優(yōu)化設(shè)計——面向客戶體驗
38
1月前
王翔：春運在流程設(shè)計上帶來什么啟發(fā)？
50
1月前
王翔：從分類學(xué)和生態(tài)學(xué)看企業(yè)流程設(shè)計
53
1月前
楊華:運行（運行的策劃和控制，產(chǎn)品和服務(wù)的要求）
34
1月前
王翔：組織設(shè)計第三極：布拉奇企業(yè)模型
62
1月前
王翔：錢德勒命題和哈默思想分別有何缺陷？
66
1月前
柯亮：如何設(shè)計B2B銷售訓(xùn)戰(zhàn)體系？
44
1月前
柯亮：業(yè)績達成的過程保障——六維督導(dǎo)
51
1月前
柯亮：想要贏得客戶的信任，須滿足四個核心要素
82
2月前
柯亮：案例思考：銷售亞軍被提拔后，為何團隊業(yè)績下滑？
44
2月前
楊華：ISO9001 2015重要變化一變、三減、六加（下）
70
2月前
柯亮：業(yè)績達成的過程保障——六維督導(dǎo)
69
2月前
郝亞超：一方婚前房產(chǎn)，婚后加名，按份共有就會按份分割嗎？
59
2月前
柯亮：銷售之梯——跟客戶保持同步才能達成合作
56
2月前
柯亮：銷售的本質(zhì)和規(guī)律——尊重客戶的購買邏輯
51
2月前
柯亮：銷售業(yè)績的催化劑——團隊氛圍
33
2月前
馬成功：4個高情商方法，激活團隊活力
72
2月前
馮濤：工資該高的不高，該低的不低，學(xué)習(xí)谷歌的用人機制看人下菜碟
58
2月前
金劍峰：高效能人士的工作習(xí)慣二：確立目標(biāo)——制定目標(biāo)不能動搖的三個法則
81
2月前
崔建中：客戶認(rèn)為的優(yōu)勢才是優(yōu)勢，而不是自己認(rèn)為的
86
2月前
崔建中：黃金靜默技巧：讓客戶把話說完
65
2月前
熊小年：創(chuàng)造巔峰績效的管理邏輯
56
2月前
劉華鵬：短視頻內(nèi)容創(chuàng)意長效機制4大方法
48
2月前
高競：從消費互聯(lián)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián) 數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展有哪些顯著特征？
42
2月前
劉華鵬：微信客戶分類分級管理&微信朋友圈如何營銷人設(shè)？
60
2月前
王曉耕：企業(yè)都存在哪些風(fēng)險，這5大風(fēng)險需要關(guān)注
42
2月前
曾楠：梳理用戶旅程，降低交易成本
47
2月前
陳玉國：從客戶滿意到員工滿意的轉(zhuǎn)變
63
2月前
曾楠：啟動增長的兩個前題
43
2月前
崔建中：確認(rèn)類提問的作用有哪些？
38
3月前
崔建中：從這7個方面給客戶提供價值，讓客戶愿意和你見面溝通
40
3月前
郝亞超：案例解讀：婚后父母出資所購房產(chǎn)，如何判別是贈與還是借貸（上）
64
3月前
熊小年：計劃表不可或缺的8要素
58
3月前
熊小年：高效管理的5項工作和6項技能
69
3月前
熊小年：過六關(guān)才能判定為人的問題
48
3月前
熊小年：卓有成效的五項思維3：要事第一
62
3月前
熊小年：經(jīng)理人的6個角色轉(zhuǎn)變
93
3月前
李根穩(wěn)：不會帶團隊，你就自己累，你知道團隊建設(shè)的三件大事是什么？
69
3月前
王明哲：人工智能工具使用場景——高效學(xué)習(xí)
62
3月前
張永杰：優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理和一般產(chǎn)品經(jīng)理的核心差異
46
3月前
熊小年：未來企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)——改善管理心智模式
30
3月前
張建國：請示報告為何是一種典型的低級錯誤？
31
3月前
袁海濤：私域營銷落地要具備哪四個基礎(chǔ)配置？
45
3月前
陳玉國：從客戶滿意到員工滿意的轉(zhuǎn)變
27
3月前
趙承崧：如何應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)總是挑剔我的工作
63
3月前
卓有成效的五項思維：有效決策
46
3月前
大模型公開課：生成式人工智能對科技、文化和教育的影響
54
3月前
陳偉：造成投標(biāo)無效的原因有哪些？如何建立投標(biāo)自查表？
45
3月前
金劍峰：員工基本素質(zhì)測評的方法與工具
28
3月前
13 杜邦為何被視為安全管理的全球標(biāo)桿？
59
3月前
馬成功：如何找到個人和團隊業(yè)績提升的姿勢？
32
3月前
崔小屹：談判如何占據(jù)天時、地利、人和的優(yōu)勢？
61
4月前
徐廣河：客戶拜訪前的準(zhǔn)備工作和SPIN銷售標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)模板
51
4月前
高競：三步走穩(wěn)戰(zhàn)略無憂：企業(yè)戰(zhàn)略制定的基本通用過程
39
4月前
高競：從消費互聯(lián)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián) 數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展有哪些顯著特征？
50
4月前
熊小年：創(chuàng)造巔峰績效的管理邏輯
33
4月前
徐廣河：經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)和評價方法
50
4月前
老光：“心想事成”和“夢想成真”科學(xué)嗎？
50
4月前
孫犁：化解預(yù)算考核的問題——階段性考核與調(diào)整，及時跟進與督促
53
4月前
王忠超：PPT報告的制作流程
38
4月前
李寶運：畫筆工具：為畫面增加朦朧感
37
4月前
高競：洞察消費者需求打造最強產(chǎn)品力解析元氣森林和三頓半的數(shù)字化運營之道
44
4月前
張銳：提升銷售人員功力的三個段位
45
4月前
陳偉：質(zhì)疑（異議）什么時間提出才有效
23
4月前
王忠超：分欄、分頁與分節(jié)
26
4月前
陳偉：填寫投標(biāo)文件的內(nèi)容如何做到萬無一失？
45
4月前
徐廣河：不同市場類別如何做渠道層級選擇
44
4月前

專輯主播

前沿講座頻道

1.3萬 299 19.7萬

簡介：《前沿講座》是一檔關(guān)注全球范圍內(nèi)市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的電視欄目，欄目組力邀藍(lán)海企業(yè)家分享如何發(fā)現(xiàn)藍(lán)海、如何創(chuàng)造藍(lán)海，用他們在實操中發(fā)現(xiàn)的規(guī)律和感悟，啟迪正在路上的企業(yè)家！作為“中國傳播商務(wù)文化第一品牌”，《前沿講座》目前已在全國200多家省市級電視臺強檔播出，覆蓋全球50多個國家和地區(qū)，僅中國大陸地區(qū)覆蓋人口已超過10億！

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