服務(wù)型管理-成就高業(yè)績團隊

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每一個走上管理崗位的人都應(yīng)當(dāng)細讀這本書。作者在這里分享了自己在品牌策劃總監(jiān)職位、產(chǎn)品運營崗位上的多年心得:務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)力法則 詳盡具體的溝通方式 普遍使用且操作性極強的業(yè)績目標制定、檢驗及達標圖……一個領(lǐng)導(dǎo)者要做的工作其實并不難,認可、了解、動員,激發(fā)你的團隊成員,填補既能短板,服務(wù)于他們,幫助他們找到個人目標和工作的意義,從而達到整個團隊完成優(yōu)秀業(yè)績的*終目的。領(lǐng)導(dǎo)力法則 職場溝通術(shù) 業(yè)績達標指引圖 滿滿技能等你來Get!

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