新任管理者的十六個(gè)工具包

2.4萬(wàn)
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本課程不同于你之前聽過的任何管理課。
在絕大部分管理課程中，要么偏重于講解基礎(chǔ)理論；要么偏重于講解實(shí)操工具。聽理論課，你可能仍然不知怎么運(yùn)用；聽實(shí)操工具課，你可能不懂工具背后的道理而用錯(cuò)地方。
本課程，從實(shí)操工具出發(fā)，讓你學(xué)而即用；同時(shí)會(huì)給你解讀背后的道理，讓你觸類旁通，靈活運(yùn)用到各種場(chǎng)景。
這是一門在實(shí)踐中得到成功驗(yàn)證的管理者必修課。
無(wú)論是新晉管理者，還是在位管理者，可能會(huì)感到諸多困惑和迷茫：
1、不知道如何帶團(tuán)隊(duì)；
2、不知道如何與平級(jí)相處；
3、不知道如何與上級(jí)打交道。
本課程將通過“一個(gè)認(rèn)知，三個(gè)維度”幫你全方位立體解決以上問題，為你展示優(yōu)秀管理者的“正確動(dòng)作”，讓你快速進(jìn)入角色，輕松走向高效管理之路！