企業(yè)管理：降本增效

資本寒冬，大環(huán)境的瞬息萬變，HR如何體現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)價(jià)值？

HR想要快速升級，如何助力有效籌劃和管控企業(yè)人力成本？本課程從9個(gè)方面做了詳細(xì)講解。

通過學(xué)習(xí)您將收獲：

1.現(xiàn)場實(shí)操制定“股東回報(bào)率提升方案”與“年度降本增效≥5%方案”，掌握降本增效8D法的實(shí)施步驟（含年度降本增效目標(biāo)展開、SDA項(xiàng)目實(shí)施、管理會(huì)計(jì)月報(bào)等）。

2.掌握運(yùn)用杜邦分析法與平衡計(jì)分卡制定公司利潤目標(biāo)與經(jīng)營目標(biāo)，通過“3S+K”、“目標(biāo)預(yù)算導(dǎo)航”、分層審核法等工具確保經(jīng)營目標(biāo)和降本增效目標(biāo)的達(dá)成。

3.掌握戰(zhàn)略、研發(fā)、采購、物流、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、營銷、人力資源降本增效的工具和方法，通過阿米巴利潤中心與成本企劃使企業(yè)利潤倍增。

4.了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、經(jīng)營會(huì)計(jì)的區(qū)別；掌握運(yùn)用管理會(huì)計(jì)與阿米巴經(jīng)營會(huì)計(jì)的方法與工具協(xié)助企業(yè)總裁快速實(shí)現(xiàn)降本增效。

適合人群：

1.HR總監(jiān)，HR經(jīng)理，招聘、培訓(xùn)、規(guī)劃等人力全體；

2.薪酬福利管理者，及各部門負(fù)責(zé)人，高管，老板；

3.財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)成本管理人員