本課程主要分五個部分:如何分清核心與外圍——突破外圍,直擊核心才能成就大業(yè);如何執(zhí)行制度——制度or情感?成功者不會猶豫;如何選人——選對人才能做對事;如何經(jīng)營人(分配制度);如何經(jīng)營人(愿景和使命)——員工靠技能,老板憑氣質(zhì)。簡單明了,通俗易懂詳細(xì)講解企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)。
通過學(xué)習(xí)你將獲得:
1、統(tǒng)一思想:使股東團(tuán)隊、親人團(tuán)隊、高管團(tuán)隊建立統(tǒng)一的企業(yè)使命及共同志向。
2、建立核心團(tuán)隊:打造一個有共同信仰、共同價值觀、共同追求以老總為核心的核心團(tuán)隊。
3、選人用人原則:與眾不同的選人經(jīng)營人的制度和方法。
適合人群:
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理攜核心團(tuán)隊、股東團(tuán)隊、親人團(tuán)隊、儲備骨干。
黑衣壯家人
馬云在湖畔大學(xué)的分享主題: 公司請你來干嘛的? 第一、請你來時解決問題的,不是制造問題的, 第二、如果你不能解決問題,你本身就是問題, 第三、你能解決多大問題,你就能坐多高的位置, 第四,你能解決多少問題,你就能拿多少薪資, 第五,讓解決問題的人高升。讓制造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下來。