李踐 | 砍掉成本：12把財(cái)務(wù)砍刀

隨著人力成本、租金、原材料、營(yíng)銷等成本節(jié)節(jié)攀升，許多企業(yè)已進(jìn)入到微利時(shí)代。

企業(yè)除了增收，還需要直面一個(gè)重大的課題，那就是“降低成本”。企業(yè)管理者要學(xué)會(huì)砍成本，而砍成本是一門學(xué)問，不能隨便亂砍。不講章法亂砍，后果不堪設(shè)想。

那么，什么成本該砍，什么不該砍？怎么砍？如何在保證產(chǎn)品品質(zhì)不降低、員工收益不受損、企業(yè)發(fā)展能力不被扼殺的情況下砍成本、增利潤(rùn)？

本專欄將教會(huì)你如何將砍成本的12把砍刀練的爐火純青，更快，更準(zhǔn)，更狠！

商業(yè)世界中充滿了變數(shù)，為防范砍價(jià)不當(dāng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，本專欄還特意提供砍掉成本的4個(gè)建議，讓你在企業(yè)降本增利 的路上，走得更穩(wěn)、更好！

李踐老師專注于企業(yè)管理36年，期待與更多有夢(mèng)想的企業(yè)家精英交流學(xué)習(xí)！