《趨勢》

4107

全球百位商業(yè)領(lǐng)袖關(guān)于未來世界的300條觀察商業(yè)趨勢企業(yè)管理人生解答

聲音（90）評價(jià)（0）

正序?|?倒序

006我們生來不是為了頭上帶著一個(gè)電子裝備坐在一間黑屋子里
59
5年前
001人類又恢復(fù)了史前時(shí)代的聊天習(xí)慣
74
5年前
002語言文字正在從精英創(chuàng)造時(shí)代進(jìn)入大眾智慧時(shí)代
54
5年前
003在屏幕另一端有上千人，他們的任務(wù)就是擊垮你的自制力
85
5年前
004技術(shù)讓我們忘記了我們所知道的生活
69
5年前
005在網(wǎng)上永遠(yuǎn)找得到答案，但答案未必正確
66
5年前
007“參與度毒品”和“過濾器泡沫”
67
5年前
008假正在屠殺人們的大腦
57
5年前
009在謠言比真相傳播快時(shí)，批判性思維比任何一個(gè)時(shí)候都更重要
48
5年前
010我們進(jìn)入了一個(gè)新的不可知時(shí)代
68
5年前
011技術(shù)的反咬
80
5年前
012技術(shù)會(huì)逐漸映照出技術(shù)設(shè)計(jì)者的價(jià)值體系和文化
54
5年前
013技術(shù)永遠(yuǎn)具有不確定性，問題的關(guān)鍵是讓技術(shù)為我們服務(wù)
67
5年前
014這個(gè)時(shí)代，也許這些送盒飯的企業(yè)才是真正偉大的企業(yè)
81
5年前
015科技不會(huì)隨著時(shí)間自己變好，只有當(dāng)聰明人付出努力時(shí)才會(huì)
86
5年前
016會(huì)有一個(gè)臨界點(diǎn)：變得更聰明不會(huì)再有幫助
56
5年前
017懶惰是預(yù)測未來發(fā)展趨勢的最佳方式
70
5年前
018整個(gè)世界都會(huì)電子化
71
5年前
019如果今天是數(shù)字時(shí)代，那么明天將是認(rèn)知時(shí)代
70
5年前
020未來汽車80%的功能跟交通沒關(guān)系
74
5年前
021汽車生態(tài)需要的三種數(shù)據(jù)：技術(shù)、社交、個(gè)人
63
5年前
022-40%的歐美企業(yè)將不復(fù)存在，65%的工作將聞所未聞
58
5年前
023傳統(tǒng)的藍(lán)領(lǐng)跟白領(lǐng)階層的概念可能被顛覆
45
5年前
024只有兩個(gè)行業(yè)能穿越經(jīng)濟(jì)低谷期
45
5年前
025移動(dòng)時(shí)代的三大機(jī)會(huì)：視頻、家庭應(yīng)用和垂直行業(yè)
30
5年前
026我們會(huì)“理理想的企業(yè)形態(tài)”的觀念越來越遠(yuǎn)
40
5年前
027,超級摩爾定律的創(chuàng)新時(shí)代正在到來
49
5年前
028美國擅長創(chuàng)造新的技術(shù)和理念,中國擅長開發(fā)好的產(chǎn)品
38
5年前
029人工智能正在吃掉軟件行業(yè)
52
5年前
030機(jī)器人改寫資本報(bào)酬遞減規(guī)律
41
5年前
031 對于大多數(shù)人而言，計(jì)算機(jī)已經(jīng)接管了他們的世界
24
5年前
032警惕那些只是展現(xiàn)人工智能潛力卻不維護(hù)工人尊嚴(yán)的”小把戲”
60
5年前
033 有用的東西不一定要像人
57
5年前
034講故事的能力會(huì)越來越重要
27
5年前
035互聯(lián)網(wǎng)媒體表現(xiàn)出的更多是渠道價(jià)值而非內(nèi)容
41
5年前
036傳統(tǒng)時(shí)代創(chuàng)造品牌，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)造平臺
44
5年前
037數(shù)學(xué)企業(yè)和遺產(chǎn)企業(yè)
55
5年前
038傳統(tǒng)行業(yè)像登山，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)像沖浪
32
5年前
039敬畏非互聯(lián)網(wǎng)能力
42
5年前
040消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的兩種趨勢
34
5年前
041電視屬于家庭，電影屬于陌生人，手機(jī)屬于個(gè)體
49
5年前
1%的開發(fā)者統(tǒng)治者App Story
50
5年前
043移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶紅利期已經(jīng)結(jié)束了
35
5年前
044我們正處在超大規(guī)?？萍脊镜臅r(shí)代
26
5年前
045回報(bào)遞增的公司正在定義企業(yè)界
42
5年前
046互聯(lián)網(wǎng)紅利在向幾個(gè)大公司集中
25
5年前
047互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的4個(gè)變量
45
5年前
048互聯(lián)網(wǎng)巨頭在支付和財(cái)富管理領(lǐng)域可能打得最兇
27
5年前
049去做能讓一百個(gè)人愛上的產(chǎn)品而不是一百萬人覺得還湊合的
52
5年前
050《貪心的加法》會(huì)成為產(chǎn)品的致命硬傷
38
5年前
051真正偉大且成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，必須極簡、干凈、易用
25
5年前
052好產(chǎn)品的三個(gè)要素
41
5年前
053所有互聯(lián)網(wǎng)+的公司，本質(zhì)上要干的就是做感動(dòng)人么的產(chǎn)品
40
5年前
054聰明的公司會(huì)選擇圍繞普世價(jià)值去生產(chǎn)
28
5年前
055只有一個(gè)完全不一樣的產(chǎn)品才可以戰(zhàn)勝對手
32
5年前
056如果一開始他做的精致又漂亮，恐怕就沒有今日的成功了
48
5年前
057已經(jīng)沒人說軟件與硬件這兩個(gè)詞了，大家說的都是產(chǎn)品
50
5年前
058永遠(yuǎn)不要低估硬件
24
5年前
059時(shí)間層面上實(shí)現(xiàn)為顧客提供難以“膩煩”的產(chǎn)品
46
5年前
060,你必須盡可能的改變，但又不能改變太多
42
5年前
061把想法按照困難的不同等級記錄下來
25
5年前
062先思考“這個(gè)項(xiàng)目不能成功的最大原因是什么”
38
5年前
063產(chǎn)品做出來就趕緊交給用戶
39
5年前
064懂農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和既懂國內(nèi)又懂國外的兩類創(chuàng)業(yè)者，更容易成功
29
5年前
065比爾蓋茨說現(xiàn)在輟學(xué)創(chuàng)業(yè)應(yīng)該去這三個(gè)領(lǐng)域
24
5年前
066創(chuàng)業(yè)公司的顯性成本和隱性成本
44
5年前
067指數(shù)型思維和探月思維
50
5年前
068新技術(shù)創(chuàng)業(yè)的曲線圖
31
5年前
069這個(gè)世界的本質(zhì)是把非標(biāo)品變成標(biāo)品
18
5年前
070不要重新發(fā)明輪子
47
5年前
071去推動(dòng)邊界，而不是做那些容易做的事情
18
5年前
072 當(dāng)你有能力的時(shí)候，不要讓沖動(dòng)限制你的思維
37
5年前
073最好的公司應(yīng)該找不到詞語描述其行業(yè)和商業(yè)模式的公司
45
5年前
074在兩個(gè)產(chǎn)業(yè)跨界融合部分最有可能產(chǎn)生創(chuàng)新機(jī)會(huì)
30
5年前
075要刺刀捅進(jìn)去就出血
53
5年前
076專注是初創(chuàng)公司得以生存和成功的唯一方法
27
5年前
077唯有相信自己做的事情才能一路走過去
48
5年前
078當(dāng)100句話中有一句話能啟發(fā)你做出改變就是有益的
29
5年前
079比競爭對手學(xué)的更快，是唯一能讓你在競爭中保持優(yōu)勢的能力
22
5年前
080創(chuàng)業(yè)是最應(yīng)該忽略的三個(gè)商業(yè)神話
35
5年前
081創(chuàng)業(yè)者最容易犯的錯(cuò)誤是不知道省錢
53
5年前
082人們對創(chuàng)業(yè)的4個(gè)誤區(qū)
39
5年前
083 B2F和C2M
49
5年前
084如果你能找到那個(gè)黑洞,去投他，就可以賺大錢
31
5年前
085互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代好玩比好用重要
39
5年前
086最大的機(jī)遇存在于那些無法判定究竟是好還是壞在點(diǎn)子上
54
5年前
087失敗本身并不代表任何人是愚蠢的
41
5年前
088投行無法跟上快速變化的科技世界
29
5年前
089不要過多計(jì)較10%，20%的價(jià)格,沒意義
55
5年前
090堅(jiān)持"孤狼"般的獨(dú)立思考
46
5年前

專輯主播

星辰小炮

727 17 1151

簡介：喜馬簽約主播，攀登計(jì)劃13期優(yōu)秀學(xué)員，A+優(yōu)質(zhì)主播。師承著名演播藝術(shù)家艾寶良老師，跟隨其潛心學(xué)習(xí)艾氏小說演播理論。代表作《良知的力量王陽明》、《盜尊傳奇》。

TA的專輯