項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)度管理中的價(jià)值

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項(xiàng)目經(jīng)理就是“催進(jìn)度”的么？時(shí)間，范圍，成本...... 什么是項(xiàng)目管理中最重要的制約因素？

各大體系標(biāo)準(zhǔn)中提到的項(xiàng)目管理，反復(fù)強(qiáng)調(diào)持續(xù)優(yōu)化，項(xiàng)目經(jīng)理如何用自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程改造等手段，找到項(xiàng)目?jī)?yōu)化的空間，提升總體效率？

管人 or 理事？項(xiàng)目經(jīng)理如何在團(tuán)隊(duì)中提升價(jià)值感和定位？

馬琛?項(xiàng)目管理培訓(xùn)師

本科碩士就讀于清華大學(xué)機(jī)械工程系，法國(guó)CDI工程師學(xué)院MBA

某無(wú)人駕駛高科技公司戰(zhàn)略部總監(jiān)

外國(guó)專家局認(rèn)證項(xiàng)目管理培訓(xùn)師

NPDP產(chǎn)品創(chuàng)新管理專家

講吾堂TTT培訓(xùn)師 & VALUE引導(dǎo)師認(rèn)證。