如何打造一支卓越銷售團(tuán)隊(duì)

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本課程針對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)中出經(jīng)常出現(xiàn)的60個(gè)問(wèn)題，以實(shí)際案例為基礎(chǔ)，系統(tǒng)解決銷售團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

因?yàn)闂罾蠋焷?lái)自世界50強(qiáng)的企業(yè)，所以他才能告訴我們卓越的銷售團(tuán)隊(duì)“怎么做”管理；談動(dòng)作！談方法！談技巧！而不是泛泛而談的空洞觀念！！

聲音（50）評(píng)價(jià)（0）

正序?|?倒序

49.給銷售人員發(fā)提成，是最落后的銷售管理！
79
4年前
50.為什么沒(méi)有能力的領(lǐng)導(dǎo)卻是職場(chǎng)不倒翁，他們有3招，一定要提防！
75
4年前
48.都說(shuō)小企業(yè)看老板，中企業(yè)看管理，大企業(yè)看文化，為什么？
28
4年前
47.讓銷售人員喜歡寫(xiě)報(bào)表，我找到了一個(gè)好辦法！
32
4年前
46.“說(shuō)說(shuō)上個(gè)月的銷售數(shù)據(jù)”。銷售經(jīng)理這樣開(kāi)例會(huì)，早晚被換掉！
65
4年前
45.下屬外出或出差，向你匯報(bào)工作最好安排這個(gè)時(shí)間，一定不敢哄弄你
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4年前
44.一定要小心提拔下屬，弄不好就變成你逼他離職
32
4年前
43.銷售團(tuán)隊(duì)人員晉升制度，不學(xué)會(huì)你會(huì)累到死！
45
4年前
42.上周剛給小張加薪，今天他又要求升職，你怎么辦
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4年前
41.實(shí)行末尾淘汰制，是最無(wú)能的老板和銷售經(jīng)理！
43
4年前
40.過(guò)程重要還是結(jié)果重要？男人和女人的答案大不同
44
4年前
39.老總這樣定銷售目標(biāo)，銷售一定說(shuō)：沒(méi)問(wèn)題，保證完成任務(wù)！
43
4年前
37.每個(gè)銷售人員都有自己的小九九，如何設(shè)計(jì)制度讓他們通力合作？
39
4年前
38.讓銷售人員自動(dòng)自發(fā)，我有一個(gè)特別好用的工具！
38
4年前
35.民營(yíng)企業(yè)做不好，通常是老板喜歡“說(shuō)”！
36
4年前
36.銷售額的1%作為提成和銷售費(fèi)用？您太落伍了！
45
4年前
34.管銷售團(tuán)隊(duì)的5字要訣，讓你公司銷售額提高1倍！
51
4年前
33.想知道銷售和客戶的關(guān)系深淺，做一個(gè)調(diào)查即可！
32
4年前
32.按我的方法做銷售，搞不好客戶會(huì)嫁（娶）你！
36
4年前
31.從打了52個(gè)電話全吃了閉門(mén)羹，到強(qiáng)生的營(yíng)銷總監(jiān)，我是怎么做到的
51
4年前
30.為什么銷售都穿白襯衫？聽(tīng)完我的解釋你就明白了
81
4年前
29.如何擁有洞悉客戶需求的能力，成為真正的銷售高手
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4年前
28.不銷而售！做好4點(diǎn)，從要他買(mǎi)到他要買(mǎi)！
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4年前
27.成為專業(yè)銷售高手的5條黃金法則，讓你年薪輕輕松松過(guò)百萬(wàn)！
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4年前
26.每周1天，1個(gè)簡(jiǎn)單的方法，可以批量培養(yǎng)銷售人才
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4年前
25.這家公司盛產(chǎn)銷售精英，而且不用花一分錢(qián)培訓(xùn)費(fèi)！想不到想不到！
36
4年前
24.領(lǐng)導(dǎo)大智慧：提拔一個(gè)嫡系，要給他立功的機(jī)會(huì)！
35
4年前
23.這家公司盛產(chǎn)銷售精英，而且不用花一分錢(qián)培訓(xùn)費(fèi)！想不到想不到！
36
4年前
22.一副對(duì)聯(lián)貼在辦公室門(mén)口，再也不用擔(dān)心下屬?zèng)]責(zé)任心，缺執(zhí)行力了
45
4年前
21.公司收入一個(gè)月比一個(gè)月低？不是經(jīng)濟(jì)不景氣，問(wèn)題可能在銷售經(jīng)理
45
4年前
20.老板培訓(xùn)銷售人員解決一個(gè)問(wèn)題，能讓企業(yè)銷售額提高200%！
50
4年前
19.離職率低于同行業(yè)50%，利潤(rùn)卻能高于1倍，這家公司怎么做到的？
55
4年前
18.強(qiáng)生原銷售總監(jiān)：真正的銷售高手是不需要口才的！
101
4年前
17.日本人很會(huì)做銷售，有1個(gè)核心技術(shù)來(lái)源于軍事，非常值得我們學(xué)！
72
4年前
16.解不開(kāi)1個(gè)死穴，企業(yè)想招到銷售高手？門(mén)都沒(méi)有！
57
4年前
15. 這樣培訓(xùn)新銷售，個(gè)個(gè)能成業(yè)務(wù)骨干，對(duì)銷售管理者來(lái)說(shuō)太有用了
81
4年前
14.新銷售入職培訓(xùn)第一步
57
4年前
12.遇到優(yōu)秀的人才，第一步是保護(hù)他
52
4年前
13.我是如何從普通業(yè)務(wù)員干到500強(qiáng)銷售總監(jiān)的？
69
4年前
11.采用“多對(duì)一”的面談方式降低錯(cuò)選率
48
4年前
10.不隨意接受熟人介紹的人做員工
45
4年前
9.不要隨意任用親戚朋友當(dāng)員工
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4年前
8.不輕易接受集體跳槽過(guò)來(lái)的銷售團(tuán)隊(duì)
52
4年前
7.巧用簡(jiǎn)歷選到牛人
57
4年前
6.警惕在用人上“講關(guān)系”
61
4年前
5.人才，人才！銷售人才要去哪里找？
103
4年前
4.一個(gè)銷售主管最好帶幾個(gè)人
255
4年前
3.一支銷售團(tuán)隊(duì)該有多少層級(jí)
233
4年前
2.一支銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)模有多大
253
4年前
1.銷售團(tuán)隊(duì)是最重要的部門(mén)嗎
363
4年前

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