向解放軍學(xué)習(xí)

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聲音（75）評(píng)價(jià)（1）

正序?|?倒序

三、成為鐵軍：內(nèi)部團(tuán)結(jié)是競(jìng)爭(zhēng)力的根本
191
4年前
二、合作需要妥協(xié)：把利益讓給合作者
135
4年前
一，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量：擴(kuò)大合作邊界
101
4年前
第四章打一場(chǎng)人民戰(zhàn)爭(zhēng)——組織在合作中成長(zhǎng)
74
4年前
七，啃骨頭與吃肉：團(tuán)結(jié)就是競(jìng)爭(zhēng)力
66
4年前
六、八大軍區(qū)司令對(duì)調(diào)：不能另立山頭
85
4年前
五、從養(yǎng)成抓起：認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
63
4年前
四、缸滿院凈：露出你的上八顆牙
70
4年前
三、一切行動(dòng)聽指揮：有效執(zhí)行
105
4年前
二、軍令如山：服從就是尊重自己
87
4年前
一、建章立制：沒有規(guī)矩，不成方圓
80
4年前
第三章三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意——組織要具有無性繁殖能力
84
4年前
四、領(lǐng)6塊錢的津貼：讓成員分享快樂
59
4年前
三、發(fā)動(dòng)群眾搞土改，合理的薪酬
63
4年前
二、從分“伙食尾子”開始：獲得回報(bào)
75
4年前
一、為什么參加紅軍：過好日子
58
4年前
第二章關(guān)心士兵生活——讓成員分享組織成長(zhǎng)的果實(shí)
53
4年前
前言
89
4年前
引言：效率是所有組織面臨的問題
95
4年前
第一章為人民服務(wù)——愿景是組織成長(zhǎng)的動(dòng)力
94
4年前
一、建軍宗旨：富民強(qiáng)國(guó)的責(zé)任
72
4年前
二、使命無價(jià)：創(chuàng)造財(cái)富的永動(dòng)機(jī)
87
4年前
五、火線入黨：適時(shí)培養(yǎng)組織需要的骨干
77
4年前
六，回到根本：務(wù)必保持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)
64
4年前
三、目標(biāo)至尊：事半功倍的成長(zhǎng)法門
69
4年前
是為誰(shuí)而戰(zhàn)：士兵的忠誠(chéng)靠教育，員工的“狼性”靠培養(yǎng)
56
4年前
七、為誰(shuí)服務(wù)：有效市場(chǎng)
70
4年前
第五章解放軍是所大學(xué)?！约号囵B(yǎng)領(lǐng)軍打仗的人
61
4年前
一、要當(dāng)將軍：培養(yǎng)上進(jìn)心
41
4年前
二，從奴隸到將軍：培訓(xùn)讓成員夢(mèng)想成真
60
4年前
三、訓(xùn)練有素：人人都有用武之地
46
4年前
四、雷鋒和邱少云：組織需要的兩種干部
64
4年前
五、扶植軍官：骨干是折騰出來的
52
4年前
六、我是一個(gè)兵：以“歸零心態(tài)”創(chuàng)業(yè)
66
4年前
第六章、榜樣的力量是無窮的——激勵(lì)機(jī)制讓人人成為先進(jìn)
44
4年前
一、立功和提拔：讓80%的人員受到嘉獎(jiǎng)
62
4年前
三、舍身堵槍眼：敢打硬仗，“?！闭邽橥?/span>
55
4年前
四、按績(jī)獎(jiǎng)懲：讓員工看到“記分牌”
51
4年前
五、論功行賞，及時(shí)考核
72
4年前
第七章天下是談出來的——有效溝通創(chuàng)造無限價(jià)值
55
4年前
一、美軍也學(xué)解放軍：談心談話
64
4年前
二、一對(duì)一的溝通：財(cái)富是談出來的
73
4年前
三、尊重士兵：給員工一個(gè)舞臺(tái)
74
4年前
四、吃一頓士兵的飯：到基層討主意
46
4年前
五、軍民魚水情：善于溝通贏得商機(jī)
51
4年前
六、有效溝通：4項(xiàng)法則
86
4年前
第八章批評(píng)與自我批評(píng)—把“堡壘里的戰(zhàn)斗”變成“戰(zhàn)斗的堡壘”
87
4年前
一、“不是我們無能，而是共軍太狡猾了”：要自己身上找問題
69
4年前
二、“接受懺悔但不接受告密”：組織拒絕內(nèi)訌
83
4年前
三、批評(píng)與自我批評(píng)：把個(gè)人修養(yǎng)建立在制度上
69
4年前
第九章軍歌嘹亮——建立快樂型組織
77
4年前
一、儀式和標(biāo)志：做個(gè)忠誠(chéng)的員工
71
4年前
二、拉歌：工作是快樂的
59
4年前
三，無情紀(jì)律，友情關(guān)懷：彈性管理孕育生存能力
55
4年前
四、軍史教育：講故事也增效
93
4年前
第十章有執(zhí)行力才有戰(zhàn)斗力——好的制度造就好人
62
4年前
一、“叛將”與“叛軍”：用人要“疑”
61
4年前
二、監(jiān)督與檢查：審計(jì)出來的信任
75
4年前
三、前敵委員會(huì)：有效授權(quán)
63
4年前
第十一章經(jīng)常拉響戰(zhàn)斗警報(bào)——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是磨刀石
67
4年前
一、預(yù)警機(jī)制：先生存，后發(fā)展
51
4年前
二、培養(yǎng)藍(lán)軍：危機(jī)意識(shí)長(zhǎng)存
70
4年前
三，軍情決定成?。杭皶r(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)
72
4年前
四、不打無把握之仗：張瑞敏的“三只眼”
72
4年前
第12章讓所有人參加比武——不斷地自我變革激勵(lì)成長(zhǎng)
70
4年前
一、軍事變革：寧高寧的“十大轉(zhuǎn)變”
82
4年前
二、從紅軍到解放軍：柳傳志的“雞蛋孵小雞”
67
4年前
三、革自己的命：組織內(nèi)部的“鯰魚效應(yīng)”
68
4年前
四、十次大裁軍：“減法”做強(qiáng)家底
115
4年前
第13章成績(jī)是總結(jié)出來的——讓組織天天進(jìn)步
102
4年前
一、戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)律：掌握管理話語(yǔ)權(quán)
99
4年前
二、十六字訣：及時(shí)總結(jié)，不斷提高
109
4年前
三，正視挫折，把壞事變成好事
74
4年前
四、班務(wù)會(huì)：每天進(jìn)步百分之一
98
4年前
后記：在實(shí)踐中尋找答案
107
4年前

專輯主播

慧凡幼兒園劉春輝

1329 26 282

簡(jiǎn)介：我是一位幼兒園園長(zhǎng)，一位瑜伽教練，愛好瑜伽，讀書，喜歡陽(yáng)光、雨露、大自然。我相信，只要自己努力，就能活成自己想要的樣子。

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