項目管理系統(tǒng)方法論為我們在工作和生活提供了一套系統(tǒng)有效的解決方案，有助于我們提高效率、提升績效。但是因為項目管理系統(tǒng)方法論非常體系化、專業(yè)化，有效的學(xué)習(xí)應(yīng)用一直是一個難題。
本系列分享基于敏控項目管理思維，結(jié)合世界主流三大權(quán)威知識體系（PMP&ACP專業(yè)知識體系、PRINCE2專業(yè)知識體系、IPMP專業(yè)知識體系）及講師多年企業(yè)項目管理實際經(jīng)驗，專業(yè)項目管理知識與實際業(yè)務(wù)場景案例相結(jié)合，敏捷控制與有效受控結(jié)合，致力于通過敏控方式解決現(xiàn)代項目管理思維在工作生活中的落地實踐難題，助力讀者人生效能提升。
