4S店續(xù)保業(yè)務(wù)管理心法

梳理了一個(gè)相對(duì)完整的4S店續(xù)保業(yè)務(wù)管理框架，挖掘業(yè)務(wù)底層邏輯，并提供了一些具體的操作建議。重點(diǎn)涉及目標(biāo)設(shè)定、管理架構(gòu)及人員配備、軟硬件設(shè)備的配置、業(yè)務(wù)流程管理、績(jī)效考核、人員培養(yǎng)以及營(yíng)銷活動(dòng)的開展等七方面的內(nèi)容。