擁有20年制造企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)和20年培訓(xùn)咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師李慶遠(yuǎn)老師講授的實(shí)操作性和落地性都很強(qiáng)的課程
四．整理的推進(jìn)重點(diǎn)
1. 整理的目的和原則
2. 整理推行五要點(diǎn)
3. 要點(diǎn)一：制定6S要與不要標(biāo)準(zhǔn)
4. 要點(diǎn)二：全面檢查
5.對(duì)需要整理的 物品問(wèn)三個(gè)問(wèn)題
6. 要點(diǎn)三：決定處理方式
7. 要點(diǎn)五：每日自我檢查
8、整理的實(shí)施要點(diǎn)
五、整頓的推進(jìn)重點(diǎn)
整頓的目的和原則
常見不良現(xiàn)象
3. 整頓推行五要點(diǎn)
4. 要點(diǎn)一：徹底進(jìn)行整理
5. 要點(diǎn)二：定位,布置流程，確定放置場(chǎng)所
6. 要點(diǎn)三：規(guī)定放置方法
7. 要點(diǎn)四：劃線定位,有醒目的顏色畫線定位
8. 要點(diǎn)五：標(biāo)識(shí)
9 、整頓的實(shí)施要點(diǎn)
六.清掃的推進(jìn)重點(diǎn)
1. 清掃的目的和原則
2. 清掃推行五要點(diǎn)
3. 要點(diǎn)一：清掃準(zhǔn)備
4. 要點(diǎn)二：設(shè)立清掃責(zé)任區(qū)
5. 要點(diǎn)三：周期性地進(jìn)行例行清掃，清理臟污
6. 要點(diǎn)四：調(diào)查污染源（跑、冒、滴、漏），并杜絕
7. 要點(diǎn)五：清掃標(biāo)準(zhǔn)化（建立清掃標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)規(guī)范）
8、清掃的實(shí)施要點(diǎn)
七、清潔的推進(jìn)重點(diǎn)
1. 清潔的目的和原則
2. 清潔推行五要點(diǎn)
3 要點(diǎn)一：進(jìn)一步落實(shí)前3S工作
4. 要點(diǎn)二：制定目視管理、顏色管理標(biāo)準(zhǔn)
5. 要點(diǎn)三：稽核
6. 要點(diǎn)四：制度化
7. 要點(diǎn)五：維持5S意識(shí)
8. 高層主管經(jīng)常帶頭巡查
9、清潔的實(shí)施要點(diǎn)
八、素養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn)
1. 素養(yǎng)的目的和原則
2. 素養(yǎng)推行五要點(diǎn)
3. 要點(diǎn)一：持續(xù)推動(dòng)前4S至習(xí)慣化
4. 要點(diǎn)二：制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)定、規(guī)則
5. 要點(diǎn)三：制訂禮儀守則
6. 要點(diǎn)四：教育訓(xùn)練
7. 要點(diǎn)五：實(shí)施自主改善
8、素養(yǎng)的實(shí)施要點(diǎn)
九．安全的推進(jìn)重點(diǎn)
1。5S+Safety（安全）=6S
2。事故因果連鎖論
3。安全事故原因分析
4。安全事故（傷害）的預(yù)防
5。安全有保障
6。安全事故的預(yù)控
7。安全事故監(jiān)測(cè)的對(duì)象
8。安全危機(jī)預(yù)控對(duì)策表
