經(jīng)營與管理是企業(yè)兩個永恒的課題，在企業(yè)活動中，經(jīng)營與管理雖然有所區(qū)別但又是相互滲透的、相互作用的，是密不可分的。
作為管理者，你該如何對企業(yè)進行經(jīng)營與管理呢？
如何找準爆款，并成功打造出爆款？
小公司沒有太多預(yù)算做推廣，如何建立高性價比的推廣策略？
小公司如何開發(fā)與管理服飾供應(yīng)鏈呢？
小工廠想轉(zhuǎn)型到品牌，怎么做？
從小企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在的中等規(guī)模，自己已經(jīng)管得力不從心， 怎么辦？
工作中常常疲于做消防員，怎么樣可以預(yù)防問題的發(fā)生呢？
如何才能把自己的小商標成長為有價值的品牌？
如果你屬于以下任何一種情況的服飾鞋類企業(yè)都歡迎你關(guān)注這個專輯。
正在轉(zhuǎn)型的中小微型外貿(mào)商或工廠；
遭遇成長挑戰(zhàn)的淘品牌和其他中小型電商；
已經(jīng)有數(shù)家零售店鋪，但正在遭遇業(yè)務(wù)拓展或者管理瓶頸的中小微企業(yè)；
正處于成長期的設(shè)計師企業(yè)家；
其他正處于某種困惑的中小微型服飾鞋類企業(yè)；
感覺自己因為專業(yè)度缺乏而想自我提升的同類規(guī)模企業(yè)家；
如果就課程有更多問題，歡迎私信。
