課程大綱：
一、成本產(chǎn)生過程
1、成本產(chǎn)生過程
(1)財(cái)務(wù)活動(dòng)
(2)制造產(chǎn)品
(3)銷售產(chǎn)品
2、從利潤(rùn)表透視成本結(jié)構(gòu)
3、應(yīng)進(jìn)行成本分析的情形
(1)新材料無采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)
(2)底價(jià)難以確認(rèn)
(3)無法確認(rèn)供應(yīng)商報(bào)價(jià)之合理性的
(4)供應(yīng)商單一
(5)采購(gòu)金額巨大
(6)為提高議價(jià)效率
4、成本分析的項(xiàng)目
(1)直接及間接材料成本
(2)工藝方法
(3)所需設(shè)備、工具
(4)直接及間接人工成本
(5)制造費(fèi)用或外包費(fèi)用
(6)營(yíng)銷費(fèi)用
(7)稅金
(8)供應(yīng)商行業(yè)利潤(rùn)
5、供應(yīng)商的調(diào)價(jià)策略
二、供應(yīng)商的成本核算
1、直接費(fèi)用與間接費(fèi)用
2、固定成本與變動(dòng)成本
3、標(biāo)準(zhǔn)成本
(1)直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本
(2)直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本
(3)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本
三、供應(yīng)商的報(bào)價(jià)評(píng)估
1、成本估算三種基本方法
(1)圓桌會(huì)議
(2)比較估算
(3)細(xì)化分析
2、本量利分析法
3、敏感性分析法
4、報(bào)價(jià)單分析
5、價(jià)格分析
四、供應(yīng)商報(bào)價(jià)過程
1、基于成本的定價(jià)
(1)直接加價(jià)法
(2)投資收益率
(3)可變成本定價(jià)法
2、價(jià)值定價(jià)法
3、成本管理原則
(1)成本因素
(2)消除消費(fèi)
(3)改善價(jià)值
4、成本分析
(1)成本構(gòu)成
(2)報(bào)價(jià)
(3)數(shù)量折扣價(jià)格
(4)價(jià)格生產(chǎn)率
五、降低MRO采購(gòu)成本的方法
1、降低MRO成本的步驟
(1)整理數(shù)據(jù)
(2)尋找空間
(3)選擇供方
(4)實(shí)施修正
2、國(guó)內(nèi)企業(yè)MRO采購(gòu)的對(duì)策
3、IT物品的采購(gòu)策略
4、物流成本
5、服務(wù)項(xiàng)目
6、資本性資產(chǎn)的采購(gòu)
7、TCO總所有權(quán)成本
8、降低采購(gòu)成本的思路
(1)優(yōu)化整體供應(yīng)商結(jié)構(gòu)及供應(yīng)配套體系
(2)通過對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商的改進(jìn)來降低采購(gòu)成本
(3)通過運(yùn)用采購(gòu)技巧和戰(zhàn)術(shù)來降低采購(gòu)成本
六、根據(jù)報(bào)價(jià)進(jìn)行采購(gòu)決策
1、自制外購(gòu)決策
2、購(gòu)買租賃決策
3、不同的定價(jià)方法
(1)固定價(jià)格
(2)變動(dòng)價(jià)格法
(3)價(jià)格指數(shù)法
(4)公式法
(5)市場(chǎng)投機(jī)法
(6)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)法
4、采購(gòu)價(jià)格的確定
(1)采購(gòu)價(jià)格調(diào)查
(2)采購(gòu)價(jià)格確定方式
5、合同類型
(1)固定價(jià)格合同
(2)基于成本的合同
(3)無期限交貨合同
6、終極的購(gòu)買策略
