企業(yè)采購管理六要素

課程大綱：

　　一、認識采購重要意義

　　1、 企業(yè)的含義

　　2、 企業(yè)的特征

　　3、 企業(yè)的分類

　　4、 采購的利潤杠桿作用

　　5、 采購的杠桿效應(yīng)

　　6、 資產(chǎn)收益率作用

　　7、 信息源作用

　　8、 營運效率作用

　　9、 對企業(yè)競爭優(yōu)勢作用

　　10、物資

　　(1)廣義

　　(2)狹義

　　11、采購與采購管理的區(qū)別與聯(lián)系

　　12、采購的地位

　　13、案例：企業(yè)采購對利潤的影響

　　14、影響利潤的因素比較表

　　15、采購在企業(yè)中的重要性

　　二、提升人員綜合素質(zhì)

　　1、物資采購的任務(wù)

　　2、物資采購的原則

　　3、物資采購的要求

　　4、采購員應(yīng)具備的品德、知識和能力

　　(1)修煉品德

　　(2)積累知識

　　(3)培養(yǎng)能力

　　(4)和諧關(guān)系

　　三、健全物資采購制度

　　1、采購的任務(wù)

　　2、采購機構(gòu)的組織方式

　　3、采購機構(gòu)在企業(yè)中的隸屬關(guān)系

　　4、采購部門建立的方式

　　5、一貫作業(yè)組織方式

　　6、分段作業(yè)組織方式

　　7、議價采購

　　8、比價采購

　　9、招標采購

　　10、組織采購的邏輯結(jié)構(gòu)

　　11、內(nèi)部關(guān)系

　　12、集中化采購制度

　　13、分散化采購制度—地方分權(quán)式

　　14、混合化采購制度

　　四、順暢物資采購流程

　　1、物資采購流程—物資采購的先后次序

　　2、采購的發(fā)展趨勢

　　(1)全球化采購

　　(2)電子化采購

　　(3)準時化(JIT)采購

　　3、采購流程

　　(1)確認需求，制定采購計劃

　　(2)選擇、確認供應(yīng)商

　　(3)洽談合同

　　(4)簽發(fā)采購訂單

　　(5)跟蹤訂單，進行進貨控制

　　(6)接收、檢驗貨物、入庫

　　(7)核對發(fā)票，劃撥貨款

　　(8)結(jié)案

　　(9)記錄與檔案維護

　　(10)基準化的全過程

　　五、調(diào)查預(yù)測采購市場

　　1、現(xiàn)代市場的四要素

　　2、現(xiàn)代市場運行的必備條件

　　3、物資市場信息的基本特征

　　4、市場信息的搜集，整理與運用

　　(1)信息的搜集內(nèi)容

　　(2)信息的整理

　　(3)信息的應(yīng)用

　　5、物資市場調(diào)查

　　(1)作用

　　(2)調(diào)查的內(nèi)容

　　(3)物資市場典型調(diào)查

　　(4)物資市場重點調(diào)查

　　(5)物資市場抽樣調(diào)查

　　(6)調(diào)查的具體方法

　　6、市場預(yù)測

　　(1)市場預(yù)測的作用

　　(2)市場預(yù)測的內(nèi)容

　　(3)市場預(yù)測的程序

　　(4)市場預(yù)測的方法

　　六、掌握科學決策方法

　　1、決策方法

　　(1)決策

　　(2)采購決策

　　2、采購決策的特點

　　3、采購需要量的確定

　　4采購時間決策

　　(1)現(xiàn)用現(xiàn)購物資的采購時間決策

　　(2)儲備物資的采購時間決策

　　5、采購數(shù)量決策

　　(1)現(xiàn)用現(xiàn)購物資數(shù)量決策

　　(2)儲備物資數(shù)量決策