幕后產(chǎn)品：打造突破式產(chǎn)品思維

【作品簡介】

本書是一本頗為系統(tǒng)的用戶型產(chǎn)品經(jīng)理成長指南。

全書結(jié)構(gòu)清晰，共分10章，分三個階段展開對產(chǎn)品經(jīng)理核心能力的闡述和剖析。

1～3年是基礎(chǔ)期，重點闡述基礎(chǔ)能力的培養(yǎng)，引導從業(yè)者練好基礎(chǔ)功，避免眼高手低；

3～7年是資深期，重點強調(diào)邏輯、思維、業(yè)務(wù)等綜合能力的培養(yǎng)；

7年以上為頂級期，則從商業(yè)嗅覺與推理能力、業(yè)務(wù)架構(gòu)與創(chuàng)新能力、溝通及領(lǐng)導能力培養(yǎng)。

產(chǎn)品定位：需要清晰的目標人群畫像

產(chǎn)品的核心競爭力：體現(xiàn)差異化，避免被同質(zhì)化替代；

商業(yè)模式：如何讓產(chǎn)品健康成長，活得更久？

作者以網(wǎng)易云音樂為例，從這三個核心要素進行發(fā)散，延伸出如何尋找目標用戶、如何做產(chǎn)品功能的取舍、如何規(guī)劃產(chǎn)品的推廣節(jié)奏、如何平衡廣告變現(xiàn)和用戶體驗的關(guān)系，這些敘議結(jié)合的描述深入淺出，細膩而不瑣碎。雖然理論性偏強，但讀起來一點都不枯燥。

產(chǎn)品的背后是人。尤其是掌舵人，這個人的格局、品味、審美會直接影響產(chǎn)品的調(diào)性。談到優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的個人素質(zhì)和職能技能時，作者誠懇又謙遜，所述皆是個人經(jīng)歷的高度概括。

【作者簡介】

王詩沐

負責網(wǎng)易云音樂產(chǎn)品相關(guān)工作直至2019年3月，曾任網(wǎng)易云音樂副總裁、新美事業(yè)部總經(jīng)理。