香港理工大學管理學博士:利潤導向的經營管理模式

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企業(yè)可根據實際需要適當增減合并。各項專業(yè)計劃各有特定的內容和作用,但它們之間存在著非常緊密的聯系,相互制約、相互促進,其中任何一項計劃不周或不能實現,都將影響其他計劃以至整個年度生產經營計劃的順利實施和完成。


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現在企業(yè)家們存在的問題:

1. 老板想法很多,但很難落地;

2.?每年都很忙,但好像沒什么結果;

3. 機會跟不上變化;

4. 管理層跟不上,能力不行;

5. 大家都嫌錢少,但就是不干活......

做企業(yè)需要堅持哪些基本的原理?


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民營企業(yè)家、執(zhí)行CEO、總經理