具有20多年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)和20多年培訓(xùn)咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師李慶遠(yuǎn)老師講授的操作性很強(qiáng)的，并可以用課后行動(dòng)方案在企業(yè)落地生效的課程
課程大綱
一、現(xiàn)代物流
1、現(xiàn)代物流及目的
2、廣義物流的外延及概念圖
3、物流系統(tǒng)化與現(xiàn)代物流管理的關(guān)系
4、非連鎖化與連鎖化的區(qū)別
5、物流系統(tǒng)的機(jī)能及分類(lèi)
6、影響物流的因素
7、物流系統(tǒng)的環(huán)境變化
8、不同業(yè)種企業(yè)物流的革新
二、物流戰(zhàn)略規(guī)劃
1、企業(yè)戰(zhàn)略，它的特征和層次
2、物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
3、調(diào)查內(nèi)容包括：
物流基礎(chǔ)設(shè)施/物流組織機(jī)構(gòu)/客戶資源/物流流量和流向調(diào)查/信息技術(shù)資源/宏觀資源
4、物流戰(zhàn)略規(guī)劃資源分析
5、核心能力
6、未來(lái)環(huán)境發(fā)展預(yù)測(cè)
7、物流戰(zhàn)略措施
三、物流客戶服務(wù)
1、顧客服務(wù)的構(gòu)成要素
2、物流服務(wù)構(gòu)成要素/與成本的關(guān)系
3、物流服務(wù)的準(zhǔn)則/項(xiàng)目與內(nèi)容/管理目的
4、物流服務(wù)的決策/存在的各種問(wèn)題
5、提高物流服務(wù)水平的對(duì)策
6、保證物流服務(wù)水平競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的措施
7、物流的增值服務(wù)
四、定單處理與信息系統(tǒng)
1、訂貨系統(tǒng)的流程
2、從EOS到EDI/物流信息名詞
3、物流中心信息系統(tǒng)的構(gòu)造
4、出庫(kù)支持系統(tǒng)的基本流程
5. 應(yīng)用POS系統(tǒng)的效果
6、EOS系統(tǒng)框架/EDI結(jié)構(gòu)
五、運(yùn)輸系統(tǒng)
1。運(yùn)輸?shù)母拍?/span>
運(yùn)輸距離/環(huán)節(jié)/工具/時(shí)間/費(fèi)用
3、提高運(yùn)輸工具的有效措施
4、盡量發(fā)展直達(dá)運(yùn)輸
5、配載運(yùn)輸/配送計(jì)劃
6、共同配送及優(yōu)勢(shì)
7、促使共同配送走向成功的關(guān)鍵
六、物流中心與配送一體化
1、物流中心
2、狹義物流中心
3、物流（流通、配送、籌配）中心
4、不同類(lèi)型物流中心內(nèi)的物質(zhì)流動(dòng)
5、物流中心據(jù)點(diǎn)數(shù)與物流費(fèi)用的關(guān)系
6、現(xiàn)代物流中心規(guī)模與物流費(fèi)用的關(guān)系
7、物流中心連接形式
七、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
1、物流中心網(wǎng)絡(luò)
2、按經(jīng)濟(jì)區(qū)域建立物流中心
3、在商物分離的基礎(chǔ)上建立物流中心
4、在物流信息流配合的條件下建立物流中心
5、物流中心合理布局
6、物流園區(qū)的合理布局
八、物流組織機(jī)構(gòu)
1、物流中心的機(jī)能與業(yè)務(wù)
2、訂貨、發(fā)貨的效率化
3、入貨、發(fā)貨時(shí)商品檢驗(yàn)的效率化
4、物流中心內(nèi)保管、裝卸作業(yè)的效率化
5、場(chǎng)所管理
6、備貨作業(yè)的效率化
7、分揀作業(yè)的效率化
8、物流的改善需要全公司的支持
