具有20多年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)和20多年培訓(xùn)咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師李慶遠(yuǎn)老師講授的操作性很強(qiáng)的，并可以用課后行動(dòng)方案在企業(yè)落地生效的課程。
課程大綱
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一、報(bào)酬的戰(zhàn)略意義
問題一：貴司的薪酬制度有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？
思考、討論、回答
講?授：報(bào)酬概述
關(guān)于報(bào)酬的基本思考
報(bào)酬觀
報(bào)酬的基礎(chǔ)
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二、報(bào)酬管理
問題二：薪酬是保密好還是公開好？
思考、討論、回答
講?授：報(bào)酬計(jì)劃的目標(biāo)（合理性、有效性、公平性）
報(bào)酬系統(tǒng)及其重要性
報(bào)酬管理的原則與政策
影響報(bào)酬的因素
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三、薪酬制度的設(shè)計(jì)
問題三：貴司的薪酬是怎樣設(shè)計(jì)的？
思考、討論、回答
課間休息
講?授：職務(wù)級(jí)別評(píng)定
薪酬調(diào)查
薪酬結(jié)構(gòu)
獎(jiǎng)金—浮動(dòng)薪酬
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四、績效考核與薪酬
問題四：貴司的績效考核是怎樣與薪酬掛鉤的？有何優(yōu)缺點(diǎn)？
思考、提問、分組討論、選代表發(fā)言
午?休：
分組學(xué)習(xí)案例一：（某跨國企業(yè)的績效檢討與發(fā)展制度）討論
分組學(xué)習(xí)案例二：（某民營企業(yè)的目標(biāo)管理與績效考核制度）討論
講?解：案例一、二的要點(diǎn)和啟示
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五、員工福利
問題五：貴司有哪些員工福利？對(duì)員工的激勵(lì)效果如何？
思考、討論、回答
講?解：福利的重要性和影響因素
福利的類型
福利的管理
課間休息
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六、福利制度設(shè)計(jì)
問題六：福利制度設(shè)計(jì)的要點(diǎn)是什么？
思考、討論、回答
講?授：福利制度設(shè)計(jì)的要點(diǎn)是用最少的投入來獲取最大的收獲
分組學(xué)習(xí)案例三（某民營企業(yè)的員工福利制度）
討論、發(fā)言
講授案例三的要點(diǎn)與啟示?
七、總結(jié)、回答學(xué)員問題
