創(chuàng)新者的窘境 | 喬布斯生前辦公桌上唯一的商業(yè)類圖書

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▼《福布斯》20世紀(jì)最有影響力的20本商業(yè)圖書之一

▼當(dāng)代50名最有影響力的商業(yè)思想家之一、“破壞性創(chuàng)新之父”克萊頓·克里斯坦森代表作品
▼對史蒂夫·喬布斯影響巨大的一本書
▼比爾蓋茨、安德魯?格魯夫、馬爾科姆?格拉德威爾聯(lián)袂推薦
▼商場激戰(zhàn)，形勢隨時(shí)逆轉(zhuǎn)，叱咤一時(shí)的企業(yè)，如今難逃創(chuàng)新者的窘境
▼面臨市場與技術(shù)的新變革，我們需要一種截然不同的管理方案
▼“破壞性創(chuàng)新”將顛覆你的戰(zhàn)略思想，指引你在技術(shù)變革中逆流而上

在《創(chuàng)新者的窘境》中，管理大師克里斯坦森指出，一些商業(yè)動(dòng)作對主流客戶所需、贏利能力最強(qiáng)的產(chǎn)品進(jìn)行精準(zhǔn)投資和技術(shù)研發(fā)卻很可能毀掉一家優(yōu)秀的企業(yè)。

他分析了計(jì)算機(jī)、汽車、鋼鐵等多個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新模式，發(fā)現(xiàn)正是那些暫時(shí)遭到主流客戶拒絕的關(guān)鍵的、突破性的技術(shù)，逐漸演變成了主導(dǎo)新市場的“破壞性創(chuàng)新”。

如果企業(yè)過于注重客戶當(dāng)下的需求，就會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)新能力下降，從而無法開拓新市場，常常在不經(jīng)意間與寶貴機(jī)遇失之交臂。而更靈活、更具創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)則能立足創(chuàng)新，把握產(chǎn)業(yè)增長的下一波浪潮。

克里斯坦森根據(jù)大量企業(yè)的成敗經(jīng)驗(yàn)，提出將破壞性創(chuàng)新進(jìn)行資本化運(yùn)作的一系列規(guī)則何時(shí)不應(yīng)盲從客戶，何時(shí)應(yīng)投向性能較低、利潤空間較小的產(chǎn)品，何時(shí)需舍棄看似規(guī)模更大、利潤更高的市場，轉(zhuǎn)而發(fā)展細(xì)分市場。

《創(chuàng)新者的窘境》將助你預(yù)知即將來臨的變化，在險(xiǎn)象環(huán)生的商業(yè)競爭中實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青。