績效考核通常被認為是人力資源管理里最難的一個。
一方面是因為績效管理設(shè)計難，另一方面是推行難，同時難于與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結(jié)合，談績效色變。
這三個難點，導(dǎo)致很多企業(yè)的績效管理以失敗而告終。那么，企業(yè)如何來解決這三個難點呢？
本課程的高績效管理智慧幫助企業(yè)各級管理者和員工充分理解公司戰(zhàn)略意圖，掌握實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的系統(tǒng)方法；掌握對各部門工作成效的評價方法，幫助各級管理者和員工改善和提升個人績效與部門績效，進而最終實現(xiàn)公司績效；明確企業(yè)各層級在績效管理設(shè)計及推行過程中的貢獻與作為，更好的實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，達到績效管理平衡。
