【內(nèi)容簡(jiǎn)介】
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)又好又快的成長(zhǎng)，一靠團(tuán)隊(duì)，二靠制度。制度建立的過程，是企業(yè)文化在實(shí)踐中加以應(yīng)用的過程。就制度本身而言，只有最適用，沒有作秀。管理企業(yè)，不僅要靠智慧、靠手段、靠方法，更重要的是要靠制度。用制度管人，是所有成功企業(yè)發(fā)展的秘訣。
但制度不是一切，合理建立和使用制度才是關(guān)鍵。使用制度的初級(jí)水平是用制度管人、限制人。就像一根繃緊了的彈簧，只有適度用力，才會(huì)發(fā)揮彈簧的真正作用，用力過猛，也許會(huì)導(dǎo)致彈簧永久失效，甚至斷裂。同一道理，使用制度到了一種高手境界，制度就不僅僅是管人，更是激勵(lì)人，發(fā)展促進(jìn)人。
本書聚焦管理中各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，用樸素平實(shí)的語(yǔ)言闡述了制度對(duì)企業(yè)管理的重要引導(dǎo)作用，將制度在企業(yè)管理中普遍涉及的問題具體化、清晰化，并提供與之相關(guān)的小例子和應(yīng)對(duì)方法，娓娓道來(lái)，讓你在閱讀中得到啟發(fā)，思路明朗，從而在實(shí)際管理中實(shí)現(xiàn)用制度管人的目的，讓你的團(tuán)隊(duì)更有戰(zhàn)斗力，讓你的企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力。
【主播簡(jiǎn)介】
演播普樹，專注商配 譯制片配音和社科類出版物。代表作《別讓制度毀了你的團(tuán)隊(duì)》《不懂心理學(xué)就做不好管理》《銷售就要會(huì)搶單》《不忍細(xì)看的大漢史》《不忍細(xì)看的大清史》等；
