來自哈佛商學院與 MIT 斯隆管理學院的兩位知名戰(zhàn)略教授，花了近 30 年時間研究三位傳奇領導人和他們的公司，首次同時檢視了改變世界的這三位戰(zhàn)略家，分析他們商業(yè)戰(zhàn)略的差異、商業(yè)實踐的成功與失敗。 比爾?蓋茨、安迪?格魯夫、史蒂夫?喬布斯這三位風格迥異的領導者，在策略和執(zhí)行上有許多相同之處，然而卻又與以往的競爭對手有著天壤之別。 他們聚焦于以下五項戰(zhàn)略原則：
1. 向前看，向回推理
2. 下大賭注，但是不要賭上公司
3. 打造平臺正生態(tài)系統(tǒng)，而不僅僅是產(chǎn)品
4. 利用杠桿和權(quán)力——玩柔道和相撲
5. 在個人抓手的基礎上塑造組織...
