《富士康是如何做大的》內容介紹：
劉克琪 著名質量與供應鏈專家，曾任鴻海富士康集團運營副總及總裁辦副幕僚長，十大持股高管之一，是富士康研發(fā)工程系統(tǒng)及質量工程系統(tǒng)的創(chuàng)始者，主導富士康工管（R&D）系統(tǒng)及品管系統(tǒng)的建立及推行。曾榮獲美國國家品質獎個人類二等獎，領導公司榮獲美國國家品質獎企業(yè)獎。
“工業(yè)4.0”成為德國民族戰(zhàn)略，總理默克爾親自代言；中國工信部狠推“中國制造2025”，總理擔任起了“超級推銷員”……面對世界新一輪工業(yè)革命大潮，中國制造企業(yè)要如何應對？富士康作為世界上最成功的制造企業(yè)之一，已經高速成長20年，從“作坊工廠”到“代工之王”，富士康是怎么做到的？富士康前任資深高管詳細揭秘富士康成功經營的秘籍，全面解讀制造企業(yè)的核心競爭力，大膽預測中國制造行業(yè)未來十年發(fā)展，幫助中國制造企業(yè)塑造核心競爭能力。
第一集 代工王國的成長歷程
第二集 富士康的五大產品策略
第三集 富士康商業(yè)模式的成功與思考
第四集 富士康經營理念之格局：霸穩(wěn)經營
第五集 富士康經營理念之格局：隨機應變
第六集 富士康經營理念之布局：不敗競爭
第七集 富士康經營理念之布局：掌控市場
第八集 富士康經營理念之布局：品質為上（1）
第九集 富士康經營理念之布局：品質為上（2）
第十集 富士康經營理念之步局：領導職責
第十一集 富士康經營理念之步局：人才養(yǎng)成
第十二集 富士康超強經營術之洞察力（1）
第十三集 富士康超強經營術之洞察力（2）
第十四集 富士康超強經營術之營運模式
第十五集 富士康超強經營術之策略（1）
第十六集 富士康超強經營術之策略（2）
第十七集 富士康超強經營術之怎么賺錢
98哎寶貝
挺好的，做大的秘密方法