管理會(huì)計(jì)，是通往CFO、管理高層的必修課！
這門課來自財(cái)政部特聘管理會(huì)計(jì)咨詢專家吳文學(xué)最新力作。
京東集團(tuán)創(chuàng)始人劉強(qiáng)東、著名會(huì)計(jì)學(xué)家謝志華、
北京汽車集團(tuán)有限公司董事長徐和誼 重磅推薦！
目前我國的會(huì)計(jì)人才中，80%-90%是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)的人才缺口達(dá)到300萬人以上。
在企業(yè)越來越重視強(qiáng)化經(jīng)營管理的今天，財(cái)務(wù)工作從業(yè)者只會(huì)記錄、核算遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，想晉升為財(cái)務(wù)總監(jiān)甚至是首席財(cái)務(wù)官，你必須學(xué)好管理會(huì)計(jì)——精通預(yù)算管理、成本管理、績效考核等技能，能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營管理提供決策支持。
看似高深難解的管理會(huì)計(jì)學(xué)，應(yīng)該如何學(xué)習(xí)才能運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中？
本專輯中，吳文學(xué)將20多年的管理會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)提煉成一個(gè)個(gè)生動(dòng)的故事，從5大維度為你拆解管理會(huì)計(jì)與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系：
第一，經(jīng)典案例篇，學(xué)到成功的企業(yè)如何搭建高效的管理會(huì)計(jì)體系。
第二，企業(yè)決策篇，企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代如何應(yīng)用管理會(huì)計(jì)進(jìn)行精準(zhǔn)決策。
第三，管理會(huì)計(jì)與企業(yè)經(jīng)營管理融合篇，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理到業(yè)務(wù)支持的轉(zhuǎn)型。
第四，管理會(huì)計(jì)與企業(yè)長期戰(zhàn)略規(guī)劃篇，構(gòu)建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合。
第五，管理會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)篇，學(xué)會(huì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用技巧。
適合誰聽：
1.財(cái)會(huì)從業(yè)者：掌握應(yīng)用專業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)升職加薪
2.創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家：了解經(jīng)營管理必需的內(nèi)部決策體系
3.各級管理人員：提升經(jīng)營管理決策水平
4.財(cái)會(huì)專業(yè)和MBA專業(yè)的教師、學(xué)生
你將獲得：
進(jìn)階的管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系和應(yīng)用技巧
強(qiáng)大的數(shù)據(jù)思維，支撐企業(yè)決策的分析能力
晉升管理層的技能儲(chǔ)備
