【作者】：埃里克?施密特（Eric Schmidt），谷歌前CEO、他的上一本書《重新定義公司》，被“微信之父”張小龍大力推薦，他掌帥谷歌18年，帶領(lǐng)公司成長為全球科技行業(yè)的佼佼者。
【主播】：潘兆葳，專業(yè)配音演員，數(shù)部有聲書、廣播劇與電視紀(jì)錄片配音演員。代表作《水滸傳》、《超級潛能》、《九陽圣主》、廣播劇《地道戰(zhàn)》等。
【內(nèi)容簡介】：在《成就》的寫作過程中，埃里克走訪了師從15年的導(dǎo)師、“萬億美元教練”比爾·坎貝爾的80余位弟子，如拉里·佩奇、蒂姆·庫克、杰夫·貝佐斯、謝麗爾·桑德伯格等硅谷領(lǐng)導(dǎo)者，他們共同總結(jié)出了32條大道至簡的管理之道。
書中指出，在一個(gè)快速發(fā)展、高度競爭、由技術(shù)驅(qū)動的商業(yè)世界中，要想成功，就要組建一個(gè)高效工作的團(tuán)隊(duì)，并給團(tuán)隊(duì)成員成就大事所需的資源和自由。而要打造高效團(tuán)隊(duì)，必須堅(jiān)守常識，因?yàn)榉e極的人類價(jià)值觀能夠產(chǎn)生正向的商業(yè)成果，但很多商界領(lǐng) 袖都忽視了這一點(diǎn)。
《成就》闡釋了這些違商業(yè)直覺，但對成功至關(guān)重要的原則，比如“把員工放在首位”、“傾聽”、“遵循第一性原則”等。本書強(qiáng)調(diào)了簡單做法的重要性，因?yàn)榘阉械暮唵巫龇ㄏ嗉?，就等于?qiáng)大的公司運(yùn)營。
Italo1973
大名鼎鼎的硅谷靈魂導(dǎo)師坎貝爾的徒弟，其弟子還有蘋果的庫克、亞馬遜的貝佐斯等硅谷領(lǐng)導(dǎo)者，等聽完這本書我是不是也可以說：有生之年和這些大師一起上了“課”？
聽友71491058
工業(yè)文明時(shí)代，人和機(jī)器一體，“管”人就能產(chǎn)生效益。信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，要管理好知識勞動者，則不能靠“術(shù)”。價(jià)值認(rèn)同產(chǎn)生潛能驅(qū)動，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必修的功課。比爾.坎貝爾確實(shí)是硅谷獨(dú)特的存在，施密特的書寫更讓這本書意義非凡。建議職場人都聽聽看。
大蘿卜與難挑的鱷梨
這本書但凡是個(gè)上班的、帶團(tuán)隊(duì)的、做企業(yè)的、上網(wǎng)的不上網(wǎng)的，都得了解一下，班兒怎么上，公司怎么管，這本書基本上都說了，別的管理書，完全可以收拾收拾壓箱底了。
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有機(jī)會受教于硅谷“萬億美元教練” 比爾·坎貝爾的管理精髓。收聽中信兩年了，每一年都感受到了自己的進(jìn)步。主播對聲音的把控能力好強(qiáng)，好喜歡主播的聲音！
貓半半兒
非常值得學(xué)習(xí)的管理范式，信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理范式由谷歌創(chuàng)造，不是蘋果，蘋果作為設(shè)計(jì)公司，只可仰望，不可模仿。
墨白_0p
個(gè)人覺得是管理書里面最好的書，谷歌自有它的偉大，不同于蘋果的偉大，這么多業(yè)界大咖的推薦也可以證明這一點(diǎn)了。
聽友244178621
2020的目標(biāo)就是多讀好書，很喜歡這里面說的：把所有的簡單做法相加，就等于強(qiáng)大的公司運(yùn)營。這一年一定要精進(jìn)自己的能力，強(qiáng)大自己。
聽友90644543
優(yōu)秀管理者成就自己，卓越管理者成就他人，公司除了賺錢還有其他的社會價(jià)值。主播聲音不錯，不會讓人覺得無趣
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第一次聽到李開復(fù)老師如此近距離的聲音，感謝喜馬?！笆冀K關(guān)注人而非具體問題本身，為別人的成功歡呼，熱愛團(tuán)隊(duì)，保持誠實(shí)和坦率”能做到這一點(diǎn)的人無論從事那個(gè)行業(yè)都大概率會取得成就?！?/p>