本書建立 在作者數(shù)十年的教練實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之上，詳細(xì)介紹了心理動(dòng)力學(xué)的概念及其在高管教練中的應(yīng)用。作者創(chuàng)造性地提出了情緒風(fēng)格三角（EPT)模型，結(jié)合三個(gè)有代表性的完整案例，幫助教練識(shí)別客戶的防御機(jī)制和情緒模式，實(shí)現(xiàn)從內(nèi)在獨(dú)白到內(nèi)在對(duì)話的轉(zhuǎn)變，并最終使領(lǐng)導(dǎo)者成為自己的教練。
本書不僅適合教練及人力資源領(lǐng)域的專業(yè)人士在實(shí)踐中參考使用，同時(shí)也有助于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者培養(yǎng)管理自身情緒及行為的能力，提升內(nèi)在影響力及團(tuán)隊(duì)效能。
