不要讓自己過得太舒服：王石的萬科管理之道

本書深刻還原和剖析了中國房地產(chǎn)品牌萬科在發(fā)展過程中的關(guān)鍵性時間點(diǎn)，以及王石在這些關(guān)鍵點(diǎn)都做了什么、說了什么。本書還將呈現(xiàn)了王石是如何以自己建設(shè)性的經(jīng)營模式來掌舵整個萬科帝國的。王石不贊同做工頭一樣的董事長，他善于分權(quán)，善于培養(yǎng)人才。
書中將呈現(xiàn)這個睿智的房地產(chǎn)“大佬”是如何做到人才培養(yǎng)的，是如何放開手去進(jìn)行企業(yè)管理的。王石堅(jiān)信，一個有文化的企業(yè)是不容易被打垮的，所以，要注重企業(yè)文化的培養(yǎng)。王石的品牌文化戰(zhàn)略讓萬科在房地產(chǎn)的道路上越走越遠(yuǎn)，越走越強(qiáng)。王石是如何把萬科從一個小貿(mào)易公司打造成年銷售額超過1700億元的房地產(chǎn)龍頭企業(yè)的？王石的個人魅力有哪些？王石又是怎樣進(jìn)行日常管理的？相信本書會給您的答案。