馮濤：薪酬體系設(shè)計(jì)6＋1（視頻升級版）

中小企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)往往存在以下問題：

1.沒有激勵(lì)作用，也沒有約束效果

2. 該高的不高，該低的不低

3.有本事的不愿來，沒本事的不想走

4.新老員工薪酬錯(cuò)位的問題

5.員工晉升沒有標(biāo)準(zhǔn)

......

本課程包含診斷與薪酬調(diào)查、制定薪酬策略、崗位價(jià)值評估、薪資分級定薪、設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)管理制度、員工薪酬入級7大模塊構(gòu)建全面薪酬體系，提升人力資源的個(gè)人核心競爭力，幫助企業(yè)留住關(guān)鍵核心人員，提高員工的積極性，提升企業(yè)競爭力。

【你將收獲】

1.招聘和留住員工：減少離職率

2.調(diào)動員工積極性：薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬公平

3.建立一套規(guī)則：高管與基層、業(yè)務(wù)、個(gè)體差異

【適合誰學(xué)】

1.人力資源總監(jiān)

2.人力資源經(jīng)理

3.從事人力資源工作的相關(guān)人員