績效的本質(zhì)：聚力、聚利
績效管理的根本是“持續(xù)增長”
企業(yè)堅強生存與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵：增強組織能力，提升綜合競爭力
本課程從后疫情時代商業(yè)環(huán)境與競爭趨勢、以績效增長為核心的競爭之道、績效現(xiàn)狀分析，找準增長點、績效實現(xiàn)的引爆點：管理者的教練角色等四個部分，詳細介紹了管理者如何變身一個好教練，如何從根本上提高“人均產(chǎn)值”，激發(fā)員工的積極性，提升企業(yè)綜合競爭力。
【你將收獲】
1.績效管理模式：運用績效問題診斷模型找準增長點
2.建立分配機制：真正以人為本，激活"剩余價值”
3.教練風(fēng)格培養(yǎng)：激發(fā)員工價值與成長
【適合誰學(xué)】
1.中小企業(yè)老板
2.中小企業(yè)中高層
3.人力資源總監(jiān)
4.想提升個人能力的HR
