歷史是個(gè)商學(xué)院 | 博采中國(guó)歷史經(jīng)典案例、融匯中西智慧 | 流血的歷史經(jīng)驗(yàn)，不敗的商業(yè)智慧

流血的歷史經(jīng)驗(yàn)，不敗的商業(yè)智慧！一部博采華夏歷史經(jīng)典案例、融匯中西智慧的經(jīng)營(yíng)管理書(shū)。《中國(guó)為什么要改革：思憶父親胡耀邦》作者胡德平、中歐國(guó)際工商學(xué)院肖知興教授誠(chéng)摯推薦！

《歷史是個(gè)商學(xué)院》從歷史中選取關(guān)鍵階段、大事件、重要人物，作為案例進(jìn)行剖析，旁征博引西方管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等著作中精華觀點(diǎn)，絕大部分為作者從原著中翻譯而來(lái)，力求信達(dá)雅；又融匯了大量古代詩(shī)文中的經(jīng)典內(nèi)容，既體現(xiàn)古人“修身齊家治國(guó)平天下”的見(jiàn)解，又與現(xiàn)代工商管理思想相通，還可以增進(jìn)企業(yè)家、管理者的人文修養(yǎng)。

在此基礎(chǔ)上，作者發(fā)出了自己的聲音，提出了當(dāng)前社會(huì)三大組織原型并論述其對(duì)現(xiàn)代組織的影響及啟示，闡述了管理上要注重“仁”的價(jià)值，戰(zhàn)略上要善于經(jīng)營(yíng)不敗，管理上要打破個(gè)人局限，人力資源管理上要培養(yǎng)忠誠(chéng)，用人上要提防“馬仔政治”，品牌打造上要從傳統(tǒng)中找尋“寄托”等諸多觀點(diǎn)。

本書(shū)的著眼點(diǎn)，不在于講歷史故事。作者認(rèn)為，近乎捕風(fēng)捉影地講故事，更適宜茶余飯后消遣。而對(duì)于企業(yè)家、管理者來(lái)說(shuō)，讀史就是要從華夏民族共同的經(jīng)驗(yàn)中汲取寶貴的智慧和教訓(xùn)，從而獲得有助于解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的啟示。

【作者簡(jiǎn)介】

張曉剛（Ed Zhang）

管理顧問(wèn)、媒體人。90年代，旅居紐約，一面聆聽(tīng)世界哲學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和歷史學(xué)家的教誨，一面參與第—批中企海外上市工作。而后服務(wù)于香港金融服務(wù)業(yè)，曾任投資者關(guān)系高級(jí)咨詢師、證券分析師、收購(gòu)兼并業(yè)務(wù)董事等職。21世紀(jì)初在北京一家互聯(lián)網(wǎng)公司任高級(jí)副總裁。2004 年后，在《中國(guó)日?qǐng)?bào)》任高級(jí)顧問(wèn)和財(cái)經(jīng)專欄撰稿人。

三十多年來(lái)，張曉剛一直關(guān)注改革發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題，與此同時(shí)，一直為海內(nèi)外媒體撰寫(xiě)財(cái)經(jīng)評(píng)論專欄，發(fā)表于《改革》、《北大商業(yè)評(píng)論》、《成功營(yíng)銷》、《戰(zhàn)略與管理》等刊物。

【主播簡(jiǎn)介】

主播：為水之聲 喜馬拉雅簽約主播，聲線多變，風(fēng)格多樣。演播過(guò)專欄文章，社科書(shū)籍，各類小說(shuō)。在網(wǎng)上有多部有聲作品發(fā)表。