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第九章全球生產(chǎn)
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第九章全球生產(chǎn)
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第九章全球生產(chǎn)
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4年前
一，全球生產(chǎn)的區(qū)位選擇1.1生產(chǎn)區(qū)位的一般考慮
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1.1.2生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)與生產(chǎn)區(qū)位選擇
20
4年前
1.1.3產(chǎn)品價(jià)值特點(diǎn)與生產(chǎn)區(qū)位選擇
16
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1.1.4產(chǎn)品需求特點(diǎn)與生產(chǎn)區(qū)位選擇
15
4年前
1.2生產(chǎn)區(qū)位選擇的綜合評價(jià)
18
4年前
二，全球生產(chǎn)的模式選擇
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2.1核心能力的考慮 2.1.1核心能力
12
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2.1.2外購
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2.2交易成本的考慮
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2.2.1影響交易成本的因素
11
4年前
2.2.2幾種治理結(jié)構(gòu)的利弊
14
4年前
2.2.3交易治理結(jié)構(gòu)的選擇
12
4年前
2.3戰(zhàn)略聯(lián)盟 2.3.1戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵與類型
5
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2.3.2戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)點(diǎn)
9
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2.3.3戰(zhàn)略聯(lián)盟的缺點(diǎn)
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2.4外包的決策與執(zhí)行
16
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2.4.2良好的管理促進(jìn)長期合作關(guān)系的成功
12
4年前
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一，國際貿(mào)易理論，補(bǔ)充知識
646
第一部分，國際貿(mào)易理論和政策
1815
第四部分，國際商務(wù)環(huán)境與運(yùn)營
215
第三部分國際投資和跨國公司
324
第二部分，國際金融
156
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